嘀嗒出行港股IPO!长期主义决定的命运分野( 二 )
因此 , 在强监管的市场中 , 如果一个平台没有过人之处 , 都是跟别人用同样的手法运营 , 那出了恶性事件后 , 就不会是滴滴跌倒 , 嘀嗒吃饱了 , 而是滴滴跌倒 , 嘀嗒也必然跟着倒了 。
所以 , 这个过人之处就是能够坚持、隐忍和克制 , 如果对行业了解的更深入 , 你会发现 , 其实嘀嗒比滴滴进入顺风车赛道更早 , 而且即便滴滴内部人士 , 也承认嘀嗒在顺风车业务上“有章有法 , 不贪功冒进 , 绝少犯错” 。
因此 , 一句话讲清楚就是 , 嘀嗒更清醒地认识到出行市场是强监管下的市场 , 而不是强市场中的监管 , 因此 , 运营活动的开展必须是在降低系统性安全风险的框架内去进行 , 而不是自己野蛮运营然后试着让监管去适应平台的发展 。
所以可以得出一个结论 , 从大格局上 , 嘀嗒今天的成绩 , 是共享经济大发展、蛋糕做大的结果;从微观上来讲 , 是嘀嗒谨慎持重、注重精细化运营 , 极少“踩雷” , 因而得到了一个相对来说一帆风顺的发展结果 。
那么 , 嘀嗒做顺风车的心法是什么呢?
2、坚持做真·顺风车
客观来讲 , 由于合规问题的复杂性和属地管理原则 , 网约车的合规难度非常大 , 也导致这个行业存在很大的灰色空间 。 恶性事件发生之后 , 交通运输部官员指出 , 部分平台以顺风车之名而行非法运营之实 , 就是一个有代表性的问题 。
「子弹财经」认为 , 伪·顺风车所反衬出来的最大的问题 , 还不仅仅是不合规带来的安全隐患 , 更重要的是一味发展快车对解决中国的交通出行问题于事无补 。
网约车中的快车、专车 , 严格说来并不是共享经济的产物 , 而是传统出租车的网络化 , 以网约车之名 , 行电召车之实 。 这并不是说快车不好 , 而是说快车的模式没有在本质上解决中国交通之困 。
中国的交通之困 , 核心矛盾是日益增长的车辆与有限的道路交通承载能力之间的矛盾 , 也就是说 , 新投入的运力越多 , 虽然使得人们召车成功的概率提升 , 但也加大了拥堵的程度 , 以及对周围公共坏境的破坏 , 一增一减相互抵消 , 则出行体验的整体提升幅度有限 。
更为关键的是 , 快车、专车是一种比较糟糕的经济模型 , 并不因为增添了互联网而掩饰其落后生产力的本质 。
那最大的问题在哪里呢?在于专快车模式 , 从本质上还是一种刚性运力 , 缺乏弹性 。 刚性运力的最大问题在于 , 其波峰波谷的需求量相差过大 。 在这种情况下 , 如果为了满足波峰需求(一早一晚一夜) , 则必然需要添置更多刚性运力 , 但这些运力在波谷(非早晚高峰、周末)则必然出现极大浪费 。
这种矛盾天然无解 , 也是为什么专快车至今难言营收平衡的原因 。 而这个问题正好使得嘀嗒等企业开始注重顺风车的巨大潜力 。
当然 , 这也决定了顺风车的市场启动难度远大于专快车 , 后者只需要添置车辆雇佣司机即可 , 而前者需要一套复杂机制来教育市场和改变私家车主的用车习惯 , 亦要照顾到其更复杂多元的安全及合规问题 , 还需要强大的数据化能力 。
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难度更大 , 为什么嘀嗒仍然选择这条更难的路呢?「子弹财经」认为 , 这是一种长期主义的做法 。
嘀嗒为代表的顺风车 , 是真正意义上符合共享出行理念的产物 , 此时 , 如果你回到本文的一开头 , 你就会发现 , “中国共享出行第一股”花落嘀嗒 , 也确实是实至名归 。 我们再回到顺风车 , 事实上 , 顺风车是完全依赖撬动存量运力(私家车)中的弹性增量 , 相比于不断增加司机车辆的专快车 , 顺风车的主要特点是 , 通过有效的机制来激发现有运力的贡献部分 , 对之进行高效匹配 , 这种模式对城市道路的拥堵状况更为友好 , 也被国家和地方主管部门所鼓励 。
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