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老王和张远是多年的朋友了 。老王一直有一个做点生意的梦想,于是就带着张远出去创业了 。两人注册了一家公司,老王为创始人,张远为联合创始人 。公司成立时,老王出资66万元,张远一分钱也没投 。前两年都在探索期,两个人都没有拿到工资 。目前该项目已正式启动,老王投资150万元 。那么,这种公平应该如何设计呢?
老王来找我,让我帮他们设计股权 。了解他们的情况后,我设计了这样一个方案 。
首先,盘点初始投资的情况 。公司成立时,老王以现金出资66万,张远以现金出资0.00 。另一个重要部分是工资的计算 。这两年,两个人一分钱工资都没拿到 。在设计股权时,这一点不容忽视 。我们必须量化量化的东西 。在不拿工资的前提下,工资必须量化为资金作为投资的一部分 。
2016年至2018年创业期间,两人约定月工资老王10000,张远8000 。那么他们两人的总投资确定如下:老王两年工资总额24万,加上现金66万总投资90万;张远总投资20万元,两年工资 。
两者股权比例按原则划分,张远出资20万元占人才股20%,老王出资50万元占人才股50% 。
为什么股权在这里如此确定?
在这里的设计中,我们首先确定人的权益,然后确定钱的权益 。在确定一个人的股权时,一个人应该投入一部分资金,即象征性投资,这是申请的形式 。申请表应以最低投入金额为准,即最穷的人投入的钱,而不是最富的人投入的钱 。
【股权架构设计方案图 创业股权设置案例】在这种情况下,张远为提名表格投了20万,老王为提名表格投了50万 。他们的股权结构如下图所示:
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人的股权确定了,然后我们再来确定钱的股权 。
老王投资了50万人才股,剩下的40万归入了资本股 。这40万不是跟人进来的,而是相当于投资人投资的40万 。两人约定创业期估值为500万,因此老王剩余40万股本的稀释股权比例为8% 。然后稀释后,他们的股权结构变成下图的情况:
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两年后,老王又投资了150万元,投资后他们的估值已经调整到1000万元 。此时15%股权被稀释,老王出资150万元,称为内部融资 。此时,稀释后的股权结构为老王展60.9%,张远15.6%,股权池23.5% 。具体如下图所示:
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这个案例只是股权分配的参考,了解合伙股权分配的原则很重要 。每个企业都不一样,每个项目都不一样,所以我们遇到的情况肯定很不一样 。我们不必纠结于表面的数字,而是理解公平的核心,这样我们才能以不变应万变 。
在研究了上述案例后,我将总结合伙企业股权的四个原则:
第一,确定合伙制股权是通过贡献入股 。's贡献是什么意思?也就是对战略的贡献,通俗来说,就是我们完成这个事业必须具备什么条件,哪些是根本因素,哪些是加速器因素,哪些是内在因素,哪些是外在因素,哪些是决定性因素,哪些是赋权的辅助因素 。我们应该明确这些区别 。特别是要找出主导因素和关键因素 。合伙制度中的股权以出资额决定股权比例,合伙制度中的股权以出资额决定股权比例 。
很容易理解,第二,先确定人的股权,再确定钱的股权 。在设计合伙股权时应该以人为本 。
当第三,投名状的重要性 。决定一个人的股权时,他必须投资一些钱,这意味着他非常重视这个职业,也表明他全心全意地投入其中 。如果他连钱都不想投,那他进入这个职业就更难了,所以他必须要有一个自己的名字 。
以第四,投名状的原则,以钱最少的那个人为标准 。,为例,如果一个人有1000万元,发放10万元,而另一个人只有2万元,发放1万元,那么拿1万元显然比拿10万元更重要 。所以,你用钱来表达决心的时候,要以钱最少的人为标准 。
以上就是我分享的关于合伙股权的四个原则 。对于合伙股权的分配,我们应该把握的一个核心是以人为本,以人才为王,钱跟着人走 。
你明白合伙企业股权分配的原则吗?欢迎在评论区留言交流 。
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