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蒂蒙斯创业机会评价框架涉及行业与市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷、个人标准、理想与现实的战略差异等8个方面的53个指标 。企业家可以通过定性或定量的方法,利用这一系统模型来判断行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷,评估一个创业项目或企业的投资价值和机会 。
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评价框架说明: (1)评价框架对评价主体的要求相对较高 。评估人员一般为投资者或资深企业家,具有丰富的行业经验、敏锐的商业意识和一定的管理经验 。同时,还要求用户熟悉指标的内涵和评价技巧 。
(2)评价框架对评价方法要求较高,一般要求定性和定量相结合,得出创业机会的可行性以及不同创业机会之间的优劣排序 。
(3)评价框架中指标项较多,在实际应用过程中可以根据实际需要进行适当梳理、简化和重新分类,提高使用效率 。当然,在简单化的过程中,要把握创业机会的“四个本质特征”和“五个基本标准” 。
评估方法说明: Timmons创业机会评估框架为我们提供了一套评估标准 。我们需要用科学的步骤和专业的评估方法来评估创业机会 。有两种常用的评估方法:
(1)标准矩阵打分法标准矩阵评分是指评价者(专家)将创业机会评价指标体系的各项指标分为优秀(3分)、良好(2分)和一般(1分)三个等级进行评分,形成评分矩阵表,然后计算各指标在各创业机会下的加权平均得分,即评价结果 。由于每个创业机会的评价指标不同,这种评价方法可以对不同的创业机会进行比较和评价,其量化结果可以直接用来对机会的优劣进行排名 。当这种方法仅用于评估一个创业机会时,可以由多人打分后加权平均 。如果加权平均得分较高,则意味着创业机会更有可能成功 。就蒂蒙斯的创业机会评价框架而言,一般来说,得分高于100分的创业机会可以进一步规划,而得分低于100分的则需要考虑淘汰 。
(2)Baty选择因素法该方法可视为标准矩阵评分方法的简化版本 。评价者凭借个人对创业机会的认知和理解,根据蒂蒙斯创业机会评价框架中的评价指标,直接判断自己的创业机会是否符合这些指标的要求 。如果符合指标要求的创业机会数量少于30个,则意味着创业机会很可能不可行;如果符合要求的人数高于30,说明这个创业机会大有可为,值得探索和尝试 。在应用这种方法的过程中,要特别注意一些关键因素的破坏力 。比如,一旦你的创业机会出现“致命缺陷”,无论有多少合格指标,都只能“一票否决” 。这种方法更适合创业者进行自我评估 。
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