这种可持续年礼消费升级主要表现在寄托亲情的情感价值、推动增长的行业价值以及低碳事业的社会价值 。
手机品类替换周期一般为2~3年 ， 送家人以旧换新手机年礼是帮助他们在感知高端手机闪光点的同时 ， 愿意用以旧换新去享受这类高端产品 。 这一方面让亲人的高端手机体验实现持续升级 ， 另一方面也让亲情沟通得到近一步的延续 。
因此 ， 对于消费者来说 ， 它具有情感价值 ， 是情感寄托；另一层面来讲 ， 它又是一份最经济的礼物 。
以旧换新所自带的优惠 ， 没有让这份爱减重 ， 反倒更质朴 ， 按照经济学来看 ， 以旧换新提高了“消费者剩余” 。
比如一个兜里只有100块钱的女儿 ， 想给妈妈买礼物 ， 她看中了一枚标价120元的胸针 ， 于是便想跟店主还价 。 没想到一番沟通下来 ， 发现店铺搞活动胸针最终只需要80元 ， 还剩下了20块钱 。
这剩下的20块钱 ， 其实就是“新古典经济学创始人”阿弗里德·马歇尔提出的“消费者剩余”理念——它指的是消费者消费一定数量的某种商品愿意支付的最高价格 ， 与这些商品的实际市场价格之间的差额 。 通俗来说 ， 大部分人在消费时都既想买好东西 ， 又想省下一些钱 。
以旧换新送手机作为年礼 ， 不但通过2、3年的换新周期拉长了礼物的陪伴价值 ， 还通过省钱让它更经济 ， 更值得 。 而对手机行业来说 ， 当以旧换新成为潮流 ， 必然进一步带动了新品手机的消费增长 ， 从而加速厂商的产品迭代、功能优化等等 ， 促进着手机行业的可持续长远发展 。
更重要的是 ， 从社会层面来看 ， 以旧换新手机年礼也是践行绿色环保理念的极佳方式 ， 有助于环境保护 ， 提高资源利用率 。

北京市企业家环保基金会的报告显示 ， 每回收1台手机 ， 可以为全球减碳排放约49.1kg+ 。 因此 ， 对消费者来说 ， 以旧换新手机既降低了换新成本 ， 又保护了环境 。 值得一提是 ， 2022年8月京东联合中国绿化基金会开展“以旧换新1元绿色行动”公益捐赠项目 ， 消费者在京东每完成一笔手机以旧换新订单 ， 京东就将捐款1元用于防治荒漠化树苗的种植与养护 ， 让每一次换新都化身一次绿色行动 。
小小年礼 ， 是中国千年文化与当下经济发展的结合 ， 在这个万物动动手指即可得的数字时代 ， 以旧换新送手机以新的消费模式连接旧传统 ， 传递爱 ， 也传达对更好生活、更好社会的向往 。