想做内衣生意该怎么入手 内衣 开店 创业

#开一家好的内衣店#

想做内衣生意该怎么入手 内衣 开店 创业

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按照开店的一般顺序,通常是先找品牌,再落实场地,再招导购 。不能说有什么不对,但是店主的准备,做什么,定位在哪里,资金资源的考虑都没有考虑进去 。
所以按照新零售的思路,在内衣零售同质化竞争激烈的今天,要想开一家好的内衣店,开店前一定要有新思维 。为了便于在起点有优势的整体设计,在所有竞赛环节都处于有利地位 。
我们怎么做?强调人货场结构,优先考虑人的关键因素 。
然后就是商品,如何选择品牌、品类等等 。然后是场域,如何因时代的发展而重构场域 。把这些问题想清楚,找到解决的方法和途径 。
关于人,我们从两个方面说,一个是“我”,可以是店主,也可以是导购,另一个是“顾客” 。“我”需要全面的准备,如果素养不足,不要轻举妄动 。如果“客户”没有做好足够的准备,就一定不要匆忙创业 。
关于商品,先选品牌(假设不是自己创造的) 。在这个同质化甚至内衣泛滥的阶段,如果不选择好的品牌,就看不到明天的太阳 。然后就是如何下单,需要什么样的品类组合,季节性考虑等 。这就需要一定的经验和专业水平 。做得好,总能有好货卖,总能有合理的客户单价,总能吸引客户,并且不会有太多的库存积压 。
关于场域,实体店的场域,按照新零售的思维,它是一个体验空间 。如何从外部看到甚至被吸引(醒目的标志),从内部引起眼睛和身体的舒适和兴趣,可以长期使用,经常看起来很新,而且太需要设计和思考 。展区充足,库存空间适宜,休闲洽谈场地充足,但环境不要过于拥挤整洁 。
然而,把这个院子的三个元素串起来的线是什么?这就是你开店的想法,你的愿景和你的风格 。你不必覆盖一切,只要有一个因素突出,你就可以谋生 。如果有两个优势,我们可以立足发展 。如果你想错了,你可能会得到错误的结果 。如果你好,你会得到好的结果 。如果你能欣赏美,你就很容易变美 。我们的希望是善良、智慧和美丽的果实 。
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