陆:我最近接了一个大项目,从小包工头变成了大包工头 。你可以叫我包老板 。
绵羊:恭喜你 。你什么时候开始进入体育场?
鹿:不,我还在设计 。
杨:你拿到设计合同了吗?总自称包工头的不是建筑包工头吗?
鹿:看来我该普及一下你的知识了 。
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我这次拿到的总承包商全称是工程总承包.按照国际惯例,我们过去在从事工程总承包的企业接受业主爸爸的委托,对工程的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等阶段实行全过程的承包行为 。所说的“总承包商”,在上述内容中,大多是指施工总承包商 。这次我挺厉害的,跟业主采用了EPC承包模式 。
杨:听起来不错 。什么是EPC模式?
鹿:EPC=设计(Engineering)+采购(Procurement)+施工Construction.
与总承包模式相比,EPC有以下三大优势:
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1、 责任清晰
传统施工总承包模式下,设计由业主直接决定 。设计最终确定后,可确定施工价格为70%左右 。这个时候就以这个价格作为控制价,然后确定施工公司 。在工程建设过程中,如果出现施工质量问题,可能是设计和施工单位扯皮,无法划清谁的责任,业主很难追究责任 。在EPC模式下,设计、采购、施工全部由我来做,全部由我负责 。如果出了问题,我不能扔掉锅 。
2、缩短工期
以前我们要先找设计单位,再找施工单位 。投标的时间加上绘图的时间,是一个很长的时间 。在EPC模式下,只要我技术好,能和业主有效沟通,设计和施工可以同时进行,这样会大大缩短工期 。
3、业主的管理负担减轻
管3个单位和管1个单位,就一定容易管1个单位 。打官司需要很大的精力 。现在没事了 。这是我自己的事 。业主的父亲可以花钱买一套干净的房子 。
凡事都有两面性 。EPC有优点也有缺点 。
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1、业主寻找总包单位的难度加大
想想看,没有蓝图,一个对项目一无所知的房东
爸爸,怎么能在茫茫人海中找到那个能够准确实现他想法的承包商呢?最主要业主爸爸的想法真的只是“想”出来的,啥概念性的文件都没出来 。
不过,根据FIDIC(国际咨询工程师联合会,是国际上建设工程行业的领头羊,咱们很多制度、文件、合同模板都是参考人家的)对于工程总承包的业主要求描述,业主应当注重建筑这个产品所能实现的功能,而非产品的具体构造 。
比如,我找一家EPC总承包单位,然后对他说:“我要建一家巧克力工厂 。”对方可能会问我:“产能、设备上有什么要求,有没有选好的地点,大概预算是多少”,我就会说:“我要一年产4万吨,每天工作8小时,设备要瑞士那种好的巧克力工厂的设备 。地点就在你脚下,方圆5公里内都是我的地,预算在5000万左右吧” 。然后,潜在承包商就会回去作图、询设备价、根据概念设计给个大概的施工价格,来找我报价 。万一我语言表述能力差,或者我的需求很抽象,那么对于承包商来说,他的工作就很难干了 。
2、业主对项目的控制能力降低
我们前期条件谈好了,我开始投入工作了 。今天拿来一份设计图,你说不行,我说为什么,你说不符合你内心的想象 。我拿出了咱们签的EPC承包合同,对你说“咱白纸黑字写着,符合以下一二三,设计就行”,但现在我符合了一二三,你又说不行,你违约 。让我改可以,加钱 。业主爸爸还能说什么,只能含着泪加钱了 。
3、对承包商的管理水平、合同责任要求高
业主爸爸难,我也难啊 。以前照着设计图施工就行了,现在好么,跨专业了 。当然这个模式本来就是给能力超群的工程承包商们量身定做的,不然怎么拉开与普通小作坊、游击队式工程队儿的差距 。一句话,没有这个金刚钻,就别揽这个瓷器活 。看着标的大,结果拿来吃不下,耽误自己也耽误业主爸爸 。要是拿下了,就老老实实夯实专业水平,加大管理能力、组织能力、协调能力,就能走上人生巅峰迎娶易烊千玺了 。
4、前期投标、议标的费用代价较大
运用EPC模式的工程量一般都属于强制招标的范畴,所以业主没办法跟潜在的一两个承包商来回讨论,只能通过招投标的形式确定承包人 。但就像前面说的,这个工作量不是一般的大,准备起来需要投专人用很长时间才可以 。做的粗了,业主爸爸不认;做的细了,成本自己受不了 。所以之前参与制定工程总承包相关规定的王先伟律师(最近在看他的课程,原建设部项目经理,后来出来做律师,即将要追上袁华之律师在我心中的地位)提出,应当让业主爸爸在确定中标人后,购买其他投标人的设计图纸,可以在后续自己项目设计时用作参考,同时也增强了投标人后续继续参与EPC投标的积极性,但最终因为种种原因没有被采纳 。
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羊:那在投标阶段,承包商都需要给些什么东西?那些图啊预算啊方案啊,都出来的话,的确要费很大力气吧 。
鹿:一般会给出概念设计图纸、工程详细说明(包括面积、层数)、设备方案、分包方案 。是需要全盘考虑后,综合给出的 。
羊:工程总承包需要有特定的资质吗?
鹿:根据住房和城乡建设部、国家发展改革委出台、2020年3月1日开始实施的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称:《工程总承包管理办法》),工程总承包单位应当具有与实施项目规模相同的设计、施工资质 。
因为工程总承包模式是比较前沿的、更有利于项目整体建设运作的承包方式,所以国家为了大力推行,也同时在《工程总承包管理办法》当中规定了设计、施工资质可以直接申请相应级别的施工、设计资质 。而对于“工程总承包”这个名头,现在并没有什么资质级别来约束 。
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羊:晓得了 。感觉是个大工程啊 。
鹿:没错 。在实际操作过程当中,出现了很多挂羊头卖狗肉的情况 。签了工程总承包,业主爸爸又把里面的主要内容直接拆分的情况,或者业主爸爸过多干预承包商的情况也很多 。大家长期以来习惯了施工总承包的那种工作模式,所以也没觉得有什么差别 。这些都是我们需要注意和改进的地方 。不然,引进这个制度,就没有意义了 。
羊:嗯,这肯定需要一个过程,但是这个过程应该越快越好 。
鹿:没错 。不说了,我现在对设计一窍不通,根据袁华之律师的建议,先去看看《工程造价术语标准》,不然连别人嘴里说的词啥意思都不知道,怎么管 。
【项目总承包与施工总承包区别,建设工程项目总承包包含哪些任务】羊:加油,包老板 。
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