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新安晚报安徽网大湾新闻2021年是华米成立的第八年，也是米乐队诞生的第七年。近日，新安晚报、安徽网、大湾新闻采访人员采访了华米科技掌舵人王黄，探讨他如何带领华米人，将华米科技送上全球智能穿戴出货最多的金字塔顶端。
一名“爱挑战”的大学生
王黄与合肥高新区的缘分始于1995年，当时他还是中国科学技术大学物理系的大三学生。
1992年，王黄考入中国科学技术大学物理系，1995年进入该系微电子实验室，与易波老师合作相关项目研究。“1995年，我和一个老师和一个哥哥为电力局做了一个电力载波系统。当时这个项目落地在高新区。”王黄说。1995年，合肥高新区还没有完全扩张版图，但一批早期的HKUST人已经在这片生机勃勃的创业沃土上开启了创业梦。王黄说，这个和易博老师一起走出校园的创业故事，对他影响很大。“从那时起，我意识到我们要做的不仅仅是在实验室里发表论文、做实验，还要考虑如何将技术转化为生产力，用技术改变人们的生活。只有这样，科学技术才能有更大的意义。”

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这段早期的经历在王黄心中埋下了创业的种子，当它遇到合适的时机时就会生根发芽。1997年，王黄从中国科技大学毕业，加入华为，年薪10万元。当时的工资很高，但在华为只干了一年，王黄就觉得无聊。一天，王黄打电话给老师易波。“我不认为目前的工作很有趣。易老师问我有没有想过，问我要往哪里发展。”王黄当即表示，他要回合肥创业。
一名不折不扣的连续创业者
1998年，王黄从深圳华为回到合肥，在HKUST东区的一个社区租了一套房，成立了第一家公司，开始了他的第一次真正的创业。
在公司成立之初，无数的任务让王黄的压力倍增。王黄经常去HKUST微电子实验室蹭网络、蹭电脑、蹭设备，还向HKUST校友求助一些技术问题。就这样，依靠母校的支持，王黄的第一家公司逐渐完善起来。三四年后，合肥高新区管委会的一位副主任找到王黄，邀请他们把公司搬到高新区的软件园。王黄依靠当时国家给予的创业政策，扎根高新区，开启了自己持续的创业史。华米科技是王黄创立的第四家公司。他说他是一个持续的企业家。“从今天的成绩来看，我们可能会认为华米非常成功，但如果没有我们团队在成立华米之前三次创业失败的积累经验，可能就不会有今天华米的成功。过去的失败为我们在华米创业过程中面临关键决策时提供了很多负面教材。”王黄说。
一名不怕失败的长期主义者
回顾自己的创业脉络，王黄觉得人才团队的积累和合肥高新区的助力，对华米的成功有着非常重要的影响。1998年从深圳回到合肥，王黄首先想到的是老师和师兄弟可以支持他。“我从HKUST招募的弟弟中，大约有一半已经成长为华米科技的高管。”王黄这样评价华米现有的人才队伍。
核心人才团队的积累，帮助王黄在创办的第四家公司——华米科技实现了跨越式发展。“核心人才团队的基础和积累，注定了一个公司能走多远。”王黄提到了核心人才的重要性。创业的过程总是艰难的。“如果我不在合肥高新区创业，可能我们团队也去不了华米成功的那一天。在成功之前，团队可能已经分散了。”王黄总结道。
2012年，是中国平板电脑竞争最激烈的一年。今年由于平板电脑占用了公司大量资金，公司现金流极度紧张。“当时我们团队的几个高管抵押了房子和车子，然后去银行贷款，后来却拿不到贷款。”王黄回忆起那段艰难的时光，说道。
就在他们山穷水尽的时候，合肥高新区管委会向高新区担保公司为黄望河的团队做了担保。这次担保的资产几乎是王黄和他的团队的全部财产。2013年，该公司得以放慢脚步，在这些资金的帮助下开始开发智能手表。
一名精益求精的专业主义者
在过去的20年里，该公司已经开了四家公司，但王黄一直坚持做嵌入式系统的研发。从嵌入式LINUX开发板和MP4播放器到平板电脑和PDF阅读器，
关于嵌入式系统的一切，黄汪都在尝试。正是长期的专注与投入造就了黄汪在这块领域中的专业。
2016年，仅在深圳，就有好几百家在做手环的公司。如何在同类产品中攻城略地，打下自己的江山，没有自己的核心技术是不行的。渐渐，凭借核心技术的研发和用户的良好体验，小米手环占据了金字塔顶的王者地位。当时市场上有许多三四十块钱的手环，虽然价格比华米研发的小米手环还要便宜，但性价比终究敌不过后者，纷纷败下阵来。黄汪介绍，2014年，国外的智能手环续航时间仅有一周，彼时黄汪带领团队研发的小米手环续航时间已经达到三个月。
长期的专注成就了他和华米在智能可穿戴方面的专业。小米手环成为爆品，不仅是因为其便宜，更在于便宜的同时没有牺牲用户的体验。从手环续航一个月到在2017年率先做出一款能够测心电图的健康可穿戴产品，华米在专业领域深耕，不断推陈出新。在2017年一季度，据国际上第三方权威机构IDC统计，华米出品的智能可穿戴的出货量已超过了美国老牌厂商Fitbit，位居全球第一。
“Fitbit是2007年在硅谷成立的一家公司，华米是2013年底才成立的，过去十多年积累的技术和对商业的理解还有对产品的定义能力才使得我们在这样短的时间内快速地超越竞争对手。”黄汪表示。
科大学子+高新区将迸发巨大能量
经过几年的发展，华米在智能硬件方面取得了很大成功，不但有智能手环、手表，还有运动耳机、跑步机、体脂秤、体重秤等一系列智能生态产品。“不过我们的目标不会在此止步，华米不仅是一家做可穿戴的智能硬件公司，而且对自己的定位是一家基于云的健康服务提供商。2019 年底，华米正式发布了公司的新使命‘科技连接健康’ 。”黄汪说，从2020年开始，新的十年将是一个万物互联的IOT智能硬件的时代。
2020年9月7日，黄汪受邀为母校学子们分享自己创业路上的感想和体会。他在演讲中说，“每个人要心怀梦想，放眼全球，要拥抱世界，不能是孤立的、封闭的创业状态，这是做不好事情的。”
未来十年，黄汪认为是合肥高新区创新创业历史上最好的机遇。“科大与高新区是乘法的关系，他们结合在一起迸发出了巨大的能量，未来十年必将是这一能量发挥的最好机遇。”
【关于创业讲座的心得体会,创业讲座可以问的问题】严凌昕新安晚报安徽网大皖新闻见习采访人员汪艳采访人员赵明玉