|乐视-让梦想窒息的品牌的成长之路

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乐视官宣自2023年1月1日起 , 实施四天半工作日 , 再一次让沉寂已久的乐视品牌“燃”出大众视野 , 许多网友纷纷表示 , 贾跃亭听了都说 , “下周回国!”


相信大家对乐视的印象或许还停留在 , “甄嬛传”、“乐视电视”、“乐视汽车”的PPT造车的印象中 , 甚至是那一句“下周回国”的承诺中 , 一句“让梦想窒息”陶醉了众人 。 回顾乐视 , 梦回 , 那些让梦想窒息的乐视品牌成长之路 。

1973年贾跃亭出生在山西省运城市垣曲县 , 贾跃亭是三兄妹中最小的一个 , 天资聪明 , 但是对于应试教育反而捉襟见肘 , 紧考取了当地的一所专科院校 , 山西省财政税务专科学校 , 学习会计专业 , 但因痴迷于计算机技术 , 在校期间辅修了计算机课程 , 毕业后做了一名普普通通的网络技术管理员 。
不甘于现状的贾跃亭在1997年 , 辞职下海 , 办过学 , 做过印刷 , 甚至捣过煤 , 最终创办了卓越实业公司 。
2002年 , 通过他敏锐的嗅觉通过做基站配套设备赚到了人生的第一桶金 , 他赚得盆满钵满 。 2003年只身来到北京转型做室内室外网络覆盖、3G增值业务 , 很多地标性的系统都出自贾跃亭之手 。

无生态 , 不超级 , 率先提出生态战略布局 。
2004年 , 贾跃亭创办乐视 , 2008年 , 创建乐视电影公司--乐视影业 , 就在同一年与影视演员甘薇步入婚姻的殿堂 。 时间一直追溯到 2014 年 12 月 , 贾跃亭的事业、爱情、家庭都很幸福美满 , 是真正的人生大赢家 , 也是真正为中国技术发展做出贡献的人 , 这一点不接受任何人的质疑 , 乐视TV打破了外资企业垄断大屏电视市场的格局 , 加速普及了大屏电视 , 成本价销售 , 出60寸乐视TV仅售1999元 , 真正把电视价格打下来了 , 至今电视售卖排行榜霸榜;乐视盒子布局电视生态 , 开创众筹营销新模式;网酒网确立了\"酒生活生态世界\"战略:打破酒水产业的单面维度 , 向生活化全场景体验发展, 开创了一套全新生态型商业模式;推出乐视超级手机 , 但在我认为 , 手机业务做得真不好 。 在我认识这是真正的大败局开端 。 所有的产品全部围绕生态链去打造 , 可想而知是多么庞大的一套系统体系 , 资金链的完整性 , 充沛性至关重要 。
命运的转折似乎就在一瞬间 , 转瞬即逝 , 2014 年 12 月贾跃亭通过微博宣布“造车”开启 SEE计划 。 那时候电动车市场才刚起步 , 贾跃亭也成为了互联网公司中首家宣布造车的企业 。

2016年4月20下午 , 乐视超级汽车LeSEE发布 , 站在发布会现场的贾跃亭泪流满面地说下了这一句话 , “当我第一眼看着她向我驶来时 , 我已完全难以自抑、泪湿眼眶 。 没人比我更了解她背后所经历的坎坷 。 我们距离疯狂的梦想又近了一步 。 ”
而此时的贾跃亭就看好了电动汽车是未来的企业行业发展的主流 , 而无人驾驶概念更是将来的“大风口” , 其前瞻性的商业眼光值得佩服 。
2017年7月6日 , 让我们一起为梦想窒息!
就在这一天 , 贾跃亭辞去乐视网董事长 , 并出任乐视汽车生态全球董事长 , 发起了一次真正为梦想窒息的壮举 。 自此 , 乐视各项业务均受到不同程度的影响 , 各项资金、资产先后被查封 , 而此时的贾跃亭已经追随梦想到了美国 。 “下周回国!”也被众多网友嘲讽 。