中国信息通信研究院前不久发布的《全球数字经济白皮书》显示:未来10年|国美搭建六大平台,正是从需求端启动的一场变革

中国信息通信研究院前不久发布的《全球数字经济白皮书》显示:未来10年 , 全球数字经济渗透率将超过30% 。 可以预见 , 数字经济不仅将带来新的经济增长点 , 还将成为改造提升传统产业的巨大推力 。
中国国际经济交流中心总经济师陈文玲表示 , 当前新一轮科技革命袭来 , 颠覆性技术、新兴技术不断突破……旧的经济形态、旧的产业态和旧的发展动能正在被新经济、新动能、新技术所替代 。
传统行业站在转型的风口之上 , 零售业正在受到前所未有的冲击 。 商业嗅觉敏锐的国美零售早已感知到这一历史性的变革趋势 , 在“家·生活”战略升级的档口下 , 明确了以线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建六大平台为基石 , 全力打造全链路、全场景、全模式的“全零售生态共享平台”的战略目标 。
中国信息通信研究院前不久发布的《全球数字经济白皮书》显示:未来10年|国美搭建六大平台,正是从需求端启动的一场变革
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平台化为升级依托
新中国成立以来 , 中国零售业经历了国营商场、百货商场、大型超市、便利店、互联网电商等多种业态的变化 。 2000年以后 , 在互联网冲击之下 , 电商一度以“烧钱”的方式积累用户、抢占市场 , 然而近年却逐步触及流量与红利的瓶颈 。 当下 , 零售业再度回归实体、扎根市场 , 从产品与服务中体现价值 。
技术飞跃正在为零售业产品与服务的升级打开创新的空间 , 平台化则成为国美零售近年来最重大的变革之一 。 面对科技日新月异的发展 , 国美连续上线“北斗”、“星火”、“云仓”等技术项目 , 打造以供应链、物流、服务、场景为核心的国美“零售新基建” 。 在此基础之上 , 国美零售与国美家、安迅物流、打扮家、国美酱藏、共享共建5家公司签订托管协议 , 其六大平台搭建完毕 。
国美零售高级副总裁方巍认为 , 国美六大平台之间 , 是既独立运营 , 又相互协同、相互助力、相互赋能 , 形成全品类、全场景 , 全渠道 , 全链路、商品全生命周期管理的国美生态体系 , 这些共同构建出了国美“全零售生态共享平台” 。 平台化正在助力国美持续优化服务链条 , 实现降本增效的目标 , 为企业在数字浪潮中快速增长提供有力的支撑 。
中国信息通信研究院前不久发布的《全球数字经济白皮书》显示:未来10年|国美搭建六大平台,正是从需求端启动的一场变革
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以共享实现互惠
在中国“十四五”规划和2035年远景目标纲要中 , “加快数字化发展建设数字中国”单独成章 , 提出充分发挥海量数据和丰富应用场景优势 , 促进数字技术与实体经济深度融合 , 赋能传统产业转型升级 , 催生新产业新业态新模式 , 壮大经济发展新引擎 。 现在中国正在进入数字经济的下半场 , 从消费端向需求端全面渗透 , 以5G和工业互联网为代表的新基建将被政策转化为数据红利 。
中国信息通信研究院前不久发布的《全球数字经济白皮书》显示:未来10年|国美搭建六大平台,正是从需求端启动的一场变革】国美搭建六大平台 , 正是从需求端启动的一场变革 。 打造全零售生态共享平台是变革的战略目标 , 共享共建理念则是全零售台的核心所在 , 也是与伙伴共享数据红利的创新方案 。 方巍指出 , “首先 , 生态系统概念本身就是一个共享共建的过程 。 正是通过外部合作伙伴共建 , 才帮助解决稀缺性的市场资源 。 最后 , 将每一个合作伙伴的优势 , 平移到这个闭环当中 , 以帮助平台不断进化 , 最终形成互惠性的平台资源 , 这也是从共建到共享的一个过程 。 ”
未来 , 任何一家入驻国美的厂商 , 都可以依靠国美的大规模集采优势 , 摊薄生产制造成本 , 实现降本增效 。 国美零售正是这样充分发挥、整合自身以及外部资源 , 实现互动、互助、互补的相融共生 , 构建各自商业模式闭环以及国美全零售整体生态的闭环 。