短视频|内容力，品牌长期增长的关键决胜力故宫淘宝

2022年，随着新冠疫情反复、互联网流量见顶，以及隐私保护法规落地等重大事件的发生，经济不确定性因素逐步增加，每一个企业都如履薄冰，努力“深挖洞、广积粮、高筑墙” ，在夯实内功的同时，积累着属于自己的差别优势。
而在新消费时代，营销通常是内容为王。 11月15日，火山引擎联合海比研究院、中国传媒大学媒体融合与传播国家重点实验室与场景实验室，发布《内容引力的诞生——2022中国内容云发展状况白皮书》，其中提到：
“当前世界经济走向复杂格局，企业发展面临日趋复杂的挑战，亟需探寻新形势下最具成效的增长之道。海比研究院研究发现，流量红利消退下，越来越多企业选择布局内容业务作为驱动业务增长的新引擎。 ”
可见， “内容为王”已不再是一句口号，而是品牌增长的关键战略。
一、那么，什么是内容力？
内容力有三个关键因素，即具有影响力、传播力和创造能力，具有这三项差异化内容可以成为内容力。
尤其众多国货品牌，在内容力创造当中具有先天优势。以故宫淘宝品牌为例，先创造内容，然后有基于内容的产品迭代与创新，同时加入了用户UGC分享内容的叠加，使得故宫淘宝更有生命力。
内容力，其实就是对消费者心智的占领，从而进一步确认品牌影响力，形成行业品类，培育客户消费习惯。其中，需要内容力的层层叠加、解构、创新、重构等。
拥有内容力的品牌，也是有层次的，丰富的，多重的，结构性的，是意料之外能够形成更多场景的，是可以个性化生成与演绎的。所以，米其林也是轮胎，可它成了全世界吃货的标准；故宫淘宝成为了一种广受年轻人喜爱的购物潮流。
《内容引力的诞生——2022中国内容云发展状况白皮书》提到：“「建场景、挖兴趣、找增量」，这是企业增长的重要路径，也是企业商业战场线上化以后面临的三大挑战。如何解决这些挑战呢？我们研究的答案是：构建内容能力底座。 ”

二、如何打造内容力？
如今，消费者对广告的屏蔽能力在不断升级，但与此同时，消费者仍然会关注那些充满故事感、冲突性以及娱乐性的内容，但在媒体碎片化时代，品牌依靠内容营销引起关注越来越难。
1.内容价值：始终以消费者为中心
商业活动的终极法则是建立信任，内容力亦是。优质的内容能够产生用户信任，进而形成高势能并转化为商业价值。
与此同时，内容必须关注消费者的所思所想，必须具有值得被分享的价值，让消费者感觉到内容有用、值得赞赏以及能够满足自身某方面的分享成就感，也就是具有内容力的产品需要满足社交货币的作用。
在当下媒体信息爆炸的时代，具备高效触达力、连接力的那日容，更容易穿透特定人群属性，产生相应圈层爆发式的表达，产生与精准消费者的共鸣。
简单来说，内容力的终极表达就是进入消费者生活，成为消费者生活方式。如同日本民艺大师柳宗悦所说：美总是要深入日常生活。
2.内容周期：长期持续输出优质内容
新营销时代，无论传播形式与消费者本身如何变化，各大企业纷纷开始内观自身，深度思考，重拾品牌建设的长期主义，精雕细琢自己的品牌故事，将产品功能和卖点说透，提供高质量的内容以更好地与消费者有效沟通。
未来品牌的内容营销将会越来越精细。围绕消费者为中心是品牌内容力运营的主角。因而，品牌留住内容力主权的唯一能做的是坚持并不断持续输出优质内容，其中坚持是关键词。品牌建设需要建立内容力的竞争壁垒，还需要建立长线作战的准备。