曹操知乎 创业学刘备管理学曹操

如今,创业圈流行一句话:““创业学刘备,管理学曹操,守成学孙权!”,对于精读三国的人来说,这句话可能很深刻,但并不是每一个创业者都能领悟到这本书的深刻含义,更别说不理解的人了 。我想说,《三国演义》确实是一本值得每个企业家去读的书 。它不仅包含了无数的商业思想,还教会了人们如何创业、管理和保持成功 。
【曹操知乎 创业学刘备管理学曹操】

曹操知乎 创业学刘备管理学曹操

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所以今天,我以刘草孙平等分享世界的历程为比喻,谈谈如何在企业管理中建立商业伙伴模式 。我相信你能看得更清楚 。
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达汗公司由刘备、曹操、孙权三位股东组成,持股比例分别为30%、40%、30%,注册资本1000万元 。其中,刘备为法定代表人兼董事长,曹操为董事兼总经理,孙权为董事兼副总经理 。
因为三大股东都有当老板的潜质,最近公司一直在争论是进入房地产多元化发展还是固守传统制造业 。在公司经营战略的选择上,刘备和孙权形成一致行动,曹操在股东大会上经常行使否决权 。刘备虽然是公司的法定代表人,但却无可奈何 。
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有一天,股东大会讨论是否引入关羽、张飞为股东,提出出售其20%的股份,但前提是以相同比例稀释各自股份,其中曹操从原来的40%稀释至32%,并失去了否决权(33.4%) 。对此,曹操否决了这个议案,摆在桌面上的理由是不了解张观的人品和能力,更不了解刘备和孙权;建议先从合伙人开始,只享受公司超额利润的分红,时机成熟再转为股东 。结果他们三人的友谊之舟翻了,分裂成了三家公司 。刘备选择成都试点互联网金融,孙权在杭州做电商,曹操在郑州开始涉足房地产业务 。
同年,刘备成立大树公司 。在向达汗公司学习后,他决定持有80%的股份,妻子持有20% 。经过两年的发展,新公司的业务蒸蒸日上,但他也逐渐感到力不从心 。随后关羽、张飞的引荐被提上刘备的工作日程 。与此同时,他突然想起曹操的反对意见,那就是先做合伙人,再做股东 。忽然有一种醍醐灌顶的感觉,曹操真是个聪明人 。
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刘备、张观同意先以合伙人身份进入大树公司,在不出资的情况下享有公司年度净利润的25%,即只享有分红权,不享有表决权 。刘备承诺,如果他们的业绩达标,与公司价值观高度一致,两年后他们将成为公司的注册股东,关羽和张飞分别持有13%和9%的股份,刘备转让10%的股份,妻子转让12% 。届时,大树公司将建立职业经理人制度,妻子将逐步退出公司 。
通过这个例子,我们可以理解,所有权制度和合伙人制度是两种不同的模式,但是在现实生活中,很多人很容易将两者混淆 。希望这篇文章能给你一个如何建立适合自己的合作伙伴模式的思路 。