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什么是EPC? EPC(工程采购施工)是指合同约定的工程建设项目设计、采购、施工、试运行的全过程或几个阶段的承包 。通常 , 在包干合同条件下 , 公司对其承包项目的质量、安全、成本和进度负责 。
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EPC的优势和特征EPC的优势:
与传统的承包模式相比 , EPC总承包模式具有以下三个基本优势:
1.强调并充分发挥设计在整个项目建设过程中的主导作用 。强调和发挥设计在工程建设全过程中的主导作用 , 有利于项目整体建设方案的不断优化 。
2.有效克服设计、采购、施工相互制约、脱节的矛盾 , 有利于设计、采购、施工的合理衔接 , 按照建设工程合同约定 , 有效实现建设项目的进度、成本、质量控制 , 确保更好的投资效益 。
3、建设工程质量责任主体明确 , 有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担者 。
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EPC的特征:
基于上述EPC总承包模式相对于传统建筑工程承包模式的基本优势 , 其基本特征可以概括为:
1.EPC总承包模式下 , 发包人(业主)对总承包人的控制不应过于严格 , 而应在建设工程施工中给予总承包人更大的工作自由 。例如 , 雇主(业主)不应审查大部分施工图纸 , 并检查每个施工过程 。发包人(业主)需要做的是了解工程进度 , 工程质量是否符合合同要求 , 施工成果最终能否达到合同规定的建设工程功能标准 。
2、发包人(业主)要
EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式 。
① 所谓过程控制模式是指 , 发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节 , 并签发支付证书 。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督 , 介入对项目实施过程的管理 。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式 。
② 所谓事后监督模式是指 , 发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理 , 但在竣工验收环节较为严格 , 通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督 。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式 。
3、 EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责 。也即 , 总承包人是EPC总承包项目的第一责任人 。
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实行EPC模式的必要性1、2019年12月23日 , 住建部、发改委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》 , 要求工程总承包单位应当设立项目管理机构 , 设置工程总承包项目经理 , 配备相应管理人员 , 加强设计、采购与施工的协调 , 完善和优化设计 , 改进施工方案 , 实现对工程总承包项目的有效管理控制 。
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2、2020年08月28日 , 住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业和信息化部等9部联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》 , 意见指出:大力推行工程总承包 。新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式 , 促进设计、生产、施工深度融合 。
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为了顺应行业与项目需求 , 广州君和经过研发 , 修改和升级的EPC项目管理平台应运而生 , 满足大多数项目管理需求 , 支持二次开发 , 现已投入到项目中使用 。
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EPC项目管理平台1、平台简介
EPC项目管理平台借助互联网、云计算、BIM等技术 , 基于自主研发的BOS平台 , 构建EPC项目管理系统 , 打造以项目为中心的移动管理平台 。
EPC项目管理平台在业务应用方面 , 覆盖设计、资料、质量、进度、合同、费用、安全、文档等全过程管理 , 优化业务应用模式 , 实现工程项目管理信息向集成、共享、协同转变;在信息平台方面 , 构建柔性灵活、快速开发的信息基础平台 , 加强移动终端开发 , 支持工程项目管理需求 , 扩展公司信息管理能力 。
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EPC项目管理平台登录界面
2、平台优势
- EPC方、设计方、监理方、供应商使用同一个项目管理平台、形成多方协作平台 。
- 平台着重把控工程项目两条主控线:进度、成本 。
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工程成本支出与施工进度之间的联系非常紧密 。一般情况下 , 累计成本支出与项目进度成正比 。但是单纯地观察资金消耗的速度并不能对成本管控、进度状态做出准确有效的估计 。要真正有效地控制成本 , 必须持续监督花在项目上的资金量并与工作进度对比 。
3、平台功能模块
EPC项目管理平台的功能可以概况为:一个平台 , 三大层次、十二大模块 。
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EPC项目管理平台十二大功能模块
一个平台:
EPC项目管理平台构建了可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构 。在一个协同平台中解决项目施工环境下业务集成的需要 , 将模块之间的不同服务通过定义好的接口和契约联系起来 , 使得应用能以一种统一和通用的方式进行自由的交互 。
三大层次:
EPC项目管理平台包括三大层次 , 分别是——硬件支撑平台、BIM模型支撑平台、应用系统平台 。硬件支撑平台是整个信息化的基础 , BIM模型支撑平台是模型系统应用的支撑 , 应用系统平台是实现管理信息化的手段 。
十二大模块:
应用系统平台是EPC项目管理平台信息化的手段 , 根据建筑行业需求 , 结合项目管理经验 , 广州君和在信息系统应用平台上部署了十二大应用 , 即模型管理、设计管理、合同管理、技术资料、进度管理、质量管理、安全管理、验收管理、构件跟踪、算量算价、成品材料、文档一体化管理模块 。
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