用创业思维激发创造力,创业成功企业家的创造力 _生活百科

近日，洋河股份拟推“核心骨干持股计划第一期”，旨在通过股权激励的方式，构建“共享、创造、共享、共赢”的创业机制，让员工与企业形成利益共同体，共同促进健康成长，让自己的“二次创业”迈出坚实的一步。
近两年，洋河一直在试探“二次创业”的组装号。可见，“二次创业”迫在眉睫，势在必行。那么，他们如何聚焦深化转型、提质增效，打造企业创新创业沃土？

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以“适时变革”实现“二次创业”
众所周知，任何企业都具有周期性，在发展到一定阶段，都需要“适时变革”来适应内外部环境的变化，从而迎来新一轮的发展机遇。
在洋河看来，这种“适时的改变”是企业的“二次创业” 。因此，2019年以来，企业踏上了实施营销转型、实现“二次创业”的征程，旨在牢牢把握周期规律，尽快从调整期跃升至成长期，实现新旧动能转换。
在行动上，洋河股份不仅发布“质量革命”动员令，保持“软质量”领先，还在渠道上进行大刀阔斧的改革，形成了“一商为主，多商为辅”的合作模式。
此外，洋河股份通过升级“梦幻蓝M6”锚定600-800元价格带，占据未来下一次高端升级的先发优势。在“梦蓝M6”的示范效应下，“梦蓝水晶版”新品也陆续上市，卡位400-500元价格带，洋河也逐渐进入良性轨道。
今年2月，洋河股份宣布选举张为第七届董事会董事长。张就任董事长后，充分激发和调动了企业干部职工的积极性和创造性，改革建立了“干与不干、多做与少做、做好与做坏”的良性机制，开始实施“核心骨干持股计划”，使人力资本在一定程度上参与财富分配。
两年来，洋河股份吹响了“二次创业”的号角，这是一次以高质量发展为目标的战略重组，旨在激发活力，谋求更好更快的发展。
根据洋河2021年第一季度报告，公司1-3月营收105.2亿元，同比增长13.51%；扣非归母净利润38.1亿元，同比增长19% 。这是企业“二次创业”的良好开端。
以“12345”举措绘制“二次创业”
近日，洋河股份“天蓝”升级成功上市的消息，搅动了2021年夏天看似平静的白酒江湖。“天芝兰”自2003年推出以来，屡创行业销售奇迹，品牌知名度和美誉度首屈一指，是中国酒业的一颗璀璨明珠。

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据了解，“天之蓝”产品的升级只是洋河发展战略中的冰山一角。近日，企业2021年品牌战略调整为：明确多品牌多品类战略，推进一体两翼发展模式，洋河为第一龙头品牌，双沟为第二品牌，贵酒品牌步步跟进。
【用创业思维激发创造力,创业成功企业家的创造力】事实上，无论是单品牌还是多品牌，洋河股份都要面对以客户为中心
didate-entity-word" data-gid="38065" qid="6581446885423191304" mention-index="0">消费者市场，而消费者需求各有不同，品牌更是种类繁多，因此，通过形成全面的产品矩阵去寻求消费者，要比消费者在茫茫品牌中找寻更为符合当下市场的规则。

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中信证券认为，目前，洋河股份在组织架构、产品结构、渠道体系等方面均有较为明显改善，激励措施落地有望进一步激发经营活力，未来或将稳步推进“海之蓝”或“梦之蓝M9”的产品升级，预计公司将进入改革势能、业绩加速释放阶段。
为了加快推进“一体两翼”企业发展格局，今年春节刚过，洋河股份成立“双沟酒业销售有限公司”专业运营双沟品牌，营销、生产体系全面独立，全面开启了双沟品牌全国化新征程。在酱酒风口上，企业也积极布局贵酒，推进贵酒品牌全国化。在业内看来，双沟、贵酒均有望成为洋河股份新的增长极，在“十四五”期间将为公司贡献更多力量。
实际上，张联东早已为洋河股份“二次创业”绘制出了一张蓝图：“十四五”期间，将全力实施“12345”战略体系，推动企业在更高水平上保持量的持续增长和质的稳步提升，实现更加充分均衡、更加优质高效的发展，要“全面开创洋河的精彩年代，双沟的风彩当代和贵酒的多彩时代” 。