自然人|罗振宇：没人能贩卖知识焦虑( 五 ) 京东|创业|个体工商户

新周刊：前两天我在“罗胖60秒”里听到一句话觉得挺有意思， “一个人如果能把一件事做成，一定是因为他有一个非理性的偏好” ，那对于你来说，你的非理性偏好又是什么？

罗振宇：我喜欢一个“铁三角” ，就是挑战、努力和成就。可以说我时时刻刻都在求虐，这个过程中，能不能感知自己的努力是很重要的一个变量。

就像我，今年马上 50 岁了，开始学钢琴。我是我们班上最年轻的，剩下都是一堆六七十的大姐。在钢琴里面，我就能找到这个铁三角，弹得好不好，你都不需要听众，你自己就能知道。再比如做知识服务这行，我为什么那么强调运营？因为这事可以靠努力来完成。

罗振宇钢琴练习打卡白板。 /摄影：禤灿雄
新周刊：你会觉得自己太卷吗？有一种观点认为，你传播的是内卷，因为而李诞输出的是松弛感。你赞同吗？

罗振宇：什么叫卷？卷是做同样的事情，互相耗着，是低价值的重复竞争。说李诞躺平的人，根本就不知道他有多努力，我和他还算熟，所以我知道他对自己有多严苛。李诞之前不是出了一本《脱口秀工作手册》吗？你读完就会知道他是一个多么正儿八经的人。

新周刊：当初为什么把跨年演讲取名为“时间的朋友”？

罗振宇：因为任何人都不会成为时间的朋友，但你做的事情是有机会的。更准确地说，有机会的是我们编制的时间表。有的事情持续时间越久，价值就越大。而有的事情时间越久，价值反而越小，区别就在于有没有时间表。

能变成时间表的东西，就会变成强大的习惯。所以时间的朋友就代表时间越长，它就越好。比如跨年演讲，如果我经常改在28 号或者1号，那它就不会成为“时间的朋友” 。

新周刊：据说每年准备跨年演讲，都是你压力最大的时候，来自于哪个部分的压力会更大一些？

罗振宇：来自同事而不是观众，公司为了准备跨年演讲，几乎调集了最精悍的力量来陪我。

跨年演讲的观众可能跟春晚的观众很类似，到点就来了，虽然每年都会吐槽，但每年也都会看。观众为什么要看跨年演讲，是因为他觉得我在跨年这一天，我得琢磨点事儿。所以对于这批人来说，我们的跨年演讲也只是他思考自己的背景音，我们千万别把自己的作用想得太大。

新周刊：跨年演讲要做20届其实挺难的，你有想过会没法完成计划吗？

罗振宇：既然要做20年，那中间一定会遇到各种各样的意外，我能想到的最坏的情况就是我死了。你别笑，我真想过。

只要我的死不是突发的，我临死之前也会给接下来的12场跨年演讲拟一个提纲，变成12个信封，每到每年12月31日拆一信封，还会请人指定好替我宣读这封信的人。你倒是提醒我了，我要是突然嘎嘣，这 12 封信，现在就该写。

新周刊：抛开商业上的考虑，每年做一场知识跨年演讲，你对它的期待是什么？

罗振宇：我在构想一个全新的跨年演讲形态，但是我现在不能透露。我预感跨年演讲会慢慢变成一场私人长谈。演讲是灌输，而长谈是整理。我应该会退回到一个更古早的人和人之间交互的状态。

新周刊：这些年来，大家对跨年演讲的评价褒贬不一，你自己怎么看？

罗振宇：跨年演讲的意义就相当于开创了另一个中秋节、另一个春晚。哪年春晚没人骂？边看边骂很正常。一张嘴就能把所有耳朵哄开心，根本就不是一个凡人能做到的事情。重要的是你创造了一个场域，让大家有机会在跨年这天晚上进行思考。