推子品牌葩趣,做主题乐园,泡泡玛特急了?

推子品牌葩趣,做主题乐园,泡泡玛特急了?
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Tech星球(微信ID:tech618)
文|习睿
封面来源|视觉中国
过去一年 , 曾经炙手可热的网红潮玩品牌泡泡玛特 , 几乎是在质疑声中度过的 。
在资本市场 , 泡泡玛特市值一度缩水近一半 , 截至1月6日 , 市值达591亿港元 。 股价不断下跌 , 不难看出资本市场对泡泡玛特发展可持续性的疑虑 。
IP被视为泡泡玛特的核心竞争力 , 但头部IP的收入却在下滑 。 泡泡玛特的主心骨IPMolly2020年的收入达3.5亿元 , 相比2019年 , 减少1亿元 。 截至去年上半年 , Molly收入有所上升 , 已经超2亿 , 但收入第一的宝座已经变成Dimoo 。 这一系列数据引发对IP变现能力的质疑 。
随着更多玩家涌入潮玩市场掘金 , 泡泡玛特的外部竞争环境也变得更加激烈 。 而消费者对于盲盒潮玩却不再像以往那么热衷 。 根据泡泡玛特的财报数据 , 会员复购率已由2019年上半年的58% , 降至2021年上半年的49% 。 潮玩市场的变化 , 也引发对泡泡玛特产品形式的质疑 。
面对质疑声 , 泡泡玛特的高管们变得低调了许多 , 创始人王宁也鲜少露面 。 但实际上 , 泡泡玛特过去的一年在不断求变 , 动作比以往都要频繁 。
从IP跨界联名 , 到“Mega”系列大型手办的推出 , 泡泡玛特在不断增加原有IP的延展性 , 尝试更多的业务可能 。 主业务外 , 泡泡玛特去年也钟爱投资 , 围绕潮流消费领域投了一圈 , 加深产业的布局 。
而2022新年的第一天 , 子品牌葩趣的线下门店低调上线 。 尽管泡泡玛特未大肆宣传 , 但葩趣实际上承载着泡泡玛特IP生态多样化的艰巨任务 。
更为重要的是 , 行业传出泡泡玛特主题公园正在落地的消息 。 曾说不做迪士尼的王宁 , 还是走上了和迪士尼一样的路 。
从盲盒到艺术收藏品 , 从潮玩到泛文娱 , 泡泡玛特的盘子铺得越来越大 。 新的故事能讲成吗?
葩趣搞艺术:不只做盲盒 , 不再可爱风
新年伊始 , 泡泡玛特子品牌葩趣首家门店在上海美罗城开业 。
实际上 , 早在2016年 , 泡泡玛特便上线独立App葩趣 , 当时的定位是潮流玩具电商社区 。 但葩趣由线上转线下后 , 定位也变成中国新锐设计师孵化平台 。
在葩趣近300平方米的门店里 , 有超一半的空间被用来做艺术展览 , 相当于一个泡泡玛特标准店的面积 。
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葩趣负责人表示 , 葩趣的艺术展览空间会提供给签约的艺术家、合作方、工作室 , 满足他们的个展、巡展以及艺术签售的需求 , “2022年将会有5至6场不同的展览落地葩趣首店” 。
实际上 , 在门店内办展是葩趣在探索新的IP孵化形式 。 葩趣负责人表示 , 希望让更多的消费者先喜欢IP , 再关联到IP孵化出来各方面的产品 。
目前 , 葩趣已经签约KUBO和焦绿猫两大IP 。 KUBO被称为2021年潮玩的最大黑马 , 在小红书上有超8000篇相关笔记内容 。 葩趣的首个展览便是围绕KUBO进行 。
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除了探索新的IP孵化方式 , 葩趣作用是吸纳那些无法融入泡泡玛特生态的IP 。
无论是自有IP还是合作IP , 泡泡玛特IP关键词都离不开可爱、萌等元素 。 泡泡玛特相关工作人员也表示 , 一些风格化产品放到泡泡玛特的体系里会很怪 。 消费者对泡泡玛特的风格 , 相对而言已经有固化的认知 。
但越来越多样化的IP风格已经出现在市场上 , 并且受到欢迎 。 建立新的IP池 , 既不伤害原有生态 , 也能进一步抢夺市场 。