杀毒软件|阿黄说创新:5分钟快速学会盈利模式创新,颠覆整个行业!( 二 )


7)其他产品收费 。 如果你发现有新的收费方式 , 就请归入其他类别 。
通过以上讨论我们可以知道 , 盈利模式一共有3个变量 , 每个变量分别是2、3、7个选项 , 所以通过排列组合得出 , 盈利模式一共有2×3×7=42种方式可供选择 。
这些都是最基础的数学知识 , 但是为了照顾当初和数学不来电的童鞋 , 我们在这里简单展开说明一下 。 为了方便说明 , 第一个变量是“什么时候” , 它有两个选项“现在、未来” 。 然后 , 第二个变量“向谁收费”有三个选项“顾客、供应商、第三方” 。
所以变量一和变量二排列组合就有2×3=6种方式 , 分别就是:
“现在向顾客收费”、
“现在向供应商收费”、
“现在向第三方收费”、
“未来向顾客收费”、
“未来向供应商收费”、
“未来向第三方收费” 。
就是以上这六种 。 再加上第三个变量是“什么方式” , 有7个选项 。 分别与前面6种方式排列组合 , 就得到了6×7=42种收费方式了 。 分别是:
“现在向顾客收费+七种收费方式”、
“现在向供应商收费+七种收费方式”、
“现在向第三方收费+七种收费方式”、
“未来向顾客收费+七种收费方式”、
“未来向供应商收费+七种收费方式”、
“未来向第三方收费+七种收费方式” 。
也就是以上共42种方式 。
在这里要说明的有三点:第一 , 以上只是理论上的盈利模式 , 是否可行还要看具体情况 。 比如 , 对于广告传媒、教育培训等行业来说 , “现在”“向第三方”“收租赁费” , 这样的盈利模式就不适合了 。 你一个教育培训的怎么收租赁费 , 反正我是想不出来怎么收 。 但是“未来”“向顾客”“收取提升效果后的盈利分成”则会成为咨询教育行业与传统盈利模式“现在”“向顾客”“收取课程培训费”有很大的区别 。
卡特彼勒、三一重工等工程机械公司利用物联网技术 , 可以改变其盈利模式:从“现在”“向顾客”“卖产品” , 改变为“现在”“向顾客”“收取使用费” 。 因为对客户来说 , 工程机械只有工作的时候才能赚钱 , 一旦因故障停止就会面临停工损失 。 厂商通过收取使用费使得其关注点从“销售工程机械”转变为“让工程机械保持工作” , 从而增加其对客户的吸引力 。
第二 , 三个变量并不局限于2、3、7种选项 , 也许还有更多 , 这里只是提供一种思考方法 , 并没有完全穷尽 , 千万别生搬硬套 。
第三 , 盈利模式不只是只有一种 , 可以有很多种供顾客选择 。 比如京东就有直接卖产品收入、佣金收入、广告费收入、金融产品收入等多种盈利模式 。
盈利模式创新就像是一个大杀器 , 如果你掌握了这个大杀器 , 那就准备大杀四方吧 , 千万别手软 。
创业者可以利用以上的方法去系统化的搜寻自身潜在可行的盈利模式 。 然后逐一去探讨这种盈利模式当前是否可行?如果不行还需要具备哪些条件 , 我们需要怎么做才能让其可行?如果使用这种盈利模式会给我们企业和行业带来什么变化?
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