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马云曾经说 , 京东这个公司早晚会被淘汰 , 因为他的人员太臃肿了 , 光是派件的业务员就有100多万 , 每年给这些快递员交社保都能把京东交破产了 。
但没想到马云这次猜错了 , 京东物流不仅没有成为京东的软肋 , 反而成为京东的核心竞争力 , 上市市值2500亿!
刘强东是如何将一个人员结构如此臃肿的企业变得轻装上阵 , 走向上市之路的呢?其实靠的是“创客合伙人制 。 ”
马云在说出这句话的时候 , 京东还采用的是传统的雇佣制 , 每个月给派件员发固定的工资 , 没有提成没有奖金 , 每个月的揽件量只减不增 , 京东物流在很长一段时间内持续亏损 。
可见马云对于京东的猜测不无道理 , 但令人意想不到的是刘强东竟然采用了合伙人制度 , 破除了这种困境 , 把派件员变成创客 , 在京东这个平台上多劳多得 , 一举杜绝过去吃大锅饭的景象 , 将好吃懒做的员工淘汰掉 。
刘强东这套创客合伙人制是如何实施的呢?
【微博|马云曾经说,京东这个公司早晚会被淘汰,因为他的人员太臃肿了!】
这样一来 , 派件员想拿到更多的提成 , 唯一的办法就是多揽件创造业绩 , 这个方法不仅有效提高了派件员的工作积极性 , 还为京东自动淘汰了一批想吃大锅饭的员工 , 让京东每花的一分成本都有所收获 。
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