饿了么:消费者可选多等五到十分钟!美团沉默:王兴似乎忘了骑手
8日 , 一篇针对外卖平台算法的文章火了 。
不过文章并不是给程序员们看的 , 而是告诉了社会大众一个不为人知的“技术压榨”:
外卖平台通过智能AI算法和大数据分析 , 不断地压缩骑手的送餐时间 。
其结果是部分成本、风险转移至骑手身上 , 后者只能通过不停的超速、甚至违反交通规则来完成送餐 。
最后骑手收入下滑的同时 , 骑行风险却增加了!
9日凌晨 , 饿了么火速回应 , 表示将增加一个“我愿意多等5分钟/10分钟”的小按钮 。 如果顾客不是很着急 , 可以点一下 , 多给骑手一点点时间 。
这被很多人吐槽为饿了么是在转移责任给消费者 , 比如白岩松是这么点评的:
坚决反对饿了么新增“多等5到10分”的功能 。
解决这个问题 , 要靠平台和监管 , 不能“甩锅”消费者;
另外从人性角度来说 , 一旦消费者很温暖 , 选择可以多等5到10分钟 , 外卖小哥先送不选这个选项的客户 , 然后再送给选了这个选项的客户 , 最后再次出现越宽容、越温暖的人越吃亏的现象 , 这不合适 。
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【饿了么:消费者可选多等五到十分钟!美团沉默:王兴似乎忘了骑手】对于饿了么这种做法 , 怎么评价交给大家 , 市场关注的外卖平台主角美团却至今未发声 。
上个月港股上市的美团发布了Q2财报:
二季度营收247.2亿元 , 同比增长8.9%;
非国际财务报告标准计量下 , 调整后净利润27.18亿元 , 同比增长82% 。
尽管二季度很多地方都复工复产了 , 但美团取得的增长速度还是超出了市场预计 。
高盛在财报电话会议中提到了两个问题 , 可能有我们想要的答案:
“非常棒的业绩以及强劲的外卖盈利能力 , 这其中外卖骑手成本的降低占多少因素?
在未来 , 外卖骑手成本的趋势将是怎样的?”
王兴回答了这个问题 , 我们总结一下吧:
1、二季度天气好(极端天气少) , 给骑手的津贴减少了;
2、劳动力充足 , 骑手人数充裕 , 成本下降;
3、通过优化的订单分配算法或者最终的自动化技术 , 持续降低配送成本 。
想必最后一点就是文首提到的算法 。
最终结果就是上半年 , 餐饮外卖骑手成本共计169.87亿元 , 同比减少4.27% 。
二季度 , 美团点评的销售成本由一季度的116亿元增长39.7%至161亿元 , 而占收入的百分比由69.0%下降至65.3% 。
占收入百分比环比下降 , 意味着向配送骑手支付的补贴减少 , 加上运力较为充足 , 最终每笔订单的配送成本降低 , 提高了美团外卖业务的毛利率 。
之前是对商家的收割 , 这次变成骑手了 。
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其实在这篇爆火的文章出来之前 , 已经有不少骑手喊话王兴了 。
比如:
第一 , 为何美团送餐时间一减再减?从最初的50分钟降到40分钟 , 如今变成30分钟 , 甚至还有20分钟 , 骑手会飞不成?
第二 , 美团平台的扣钱非常强势 , 只要超时就扣钱 , 连原因都不询问 , 即便骑手们申诉往往也不被通过 。
第三 , 订单超时就有差评 , 甚至骑手要被封号一天 , 配送时间设置的不合理并未考虑!
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2017年10月19日 , 当时久未露面的王兴出席了当天美团的融资发布会 。
彼时美团新一轮融资40亿美元落地 , 市值也达到了300亿美元估值 , 在谈到骑手时 , 王兴是如此表示的:
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