雇佣巨星DJ/制作人“打工”是种什么体验？得益于各国Yi苗接种的顺利推进

得益于各国Yi苗接种的顺利推进，大部分国家的电音场景已经处于快速的“康复期” ，北美固然是其中的代表型地区（大洲）。在日常摄入电音资讯、Xinwen、信息的过程中，我们几乎每天都能看到一两个音乐节于北美“重生”（但未来是否能够成功申办还是值得观望的），而夜店（Nightclub）的脚步也在不停地推新向好。

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图片来自WynnNightlife图片版权属于原主
如果对内华达州的夜店场景有过了解的话，你一定听说过Wynn这个品牌集团。十多年来，作为拉斯维加斯最有名、最顶级的现代化品牌之一，它旗下的广泛业务包括度假酒店、饭店、赌场、高尔夫以及俱乐部等等。

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和美国甚至世界上大多数（跳舞、锐舞）俱乐部不同， Wynn品牌下的Club既涉及夜间俱乐部（一般意义上的“夜店”），也包含诸如举行泳池派对的白天俱乐部，本文之中的Club主角则同时兼得了Nightclub、DayClub两重身份。更独树一帜的是， Wynn还雇佣了一批批的大牌DJ/制作人为其“打工” 。

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自2005年品牌成立以来， Wynn就开始践行聘请超级巨星担任驻场DJ、常驻DJ的路线，长期雇佣了许多大国际一线DJ/制作人固定频率（每天或者每周）演出，包括而不只Avicii、Marshmello和DavidGuetta等等，不仅在EDM领域使用如此玩法，即便是Techno、House风格也不例外。

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周知，如今FourOnTheFloorMusic占据着美洲及欧洲的主流舞曲地位，美国大多数夜店的音乐风格为Techno和House 。当其它夜店看上了哪位DJ/制作人，店方或主办方（Promoter）将邀请他们过去作为嘉宾DJ ，而被Wynn“相中”的DJ/制作人们则会被邀请成为Wynn的驻场或常驻DJ 。此外， Wynn甚至还同活动主办方、唱片厂牌、演出预订经纪公司也“玩”（建立）起了驻场的合作关系，以每天或者每周为频率（或者常驻性质）一起举办活动、BookingLabelNight和“LabelNight”等等。

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据此可以预料，这种运营模式下， Wynn的Ravers（锐舞客们）必然是每日爆满。事实上也确实如此， Wynn因此逐渐于夜店行业声名远扬。而拿国内的“资本运作”比较而言，未免有些相形见绌：任意一个50名以后的DJMag百大DJ来到国内夜店担任三天的嘉宾DJ便能引发Ravers刷屏，但在北美却远不止一家店直接聘用DJMag百大DJ前十的超大牌DJ/制作人担任“驻场DJ”、“常驻DJ”

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故而， Wynn的运营模式尤其值得一些国内夜店借鉴。当然这也和夜店自身的财力、资历有关系，毕竟不是任何一家夜店都能请得起“顶级打工人” ，笔者猜测，这也许是之前相关媒体报道Wynn因为长期支出大于收入而亏损的原因之一。

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事实的确略有出人意料，尽管Wynn多年以来的客流量都是每天爆满，但Wynn在财务方面依然入不敷出， 2019年6月因此关闭了Wynn旗下的部分夜店。由此也提醒了许多生意人士在需要创业之前再三考虑支出和收入的数学艺术，也反映出美国电音文化和受众以及群体的消费能力等等不尽相同于“流量为王”的国内（毕竟在国内，电音文化不太赚钱，赚钱的是电音娱乐；生理娱乐；酒水娱乐）。