包装|大厂作品集包装思路原来出自这个设计模型( 二 )

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二、GUCDR 模型拆解根据 GUCDR 画布工具中的每一个要点，我们来一一拆解 GUCDR 模型，帮助我们更好理解与应用GUCDR 画布工具。
1. Goal / 目的目的包括项目目的与项目目标。

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项目目的又细化为目的定义、目标用户、用户价值、价值策略。梳理项目目的帮助设计师了解项目整体的业务背景与业务需求。
项目目标是整体的业务目标，将整体目标拆解为各项量化的具体指标，我们可以从这些指标中去推导我们的设计目标。
在这一环节，我们可以与方案、产品同事多沟通，多获取到一些业务上的关键词。
2. User ／用户这一环节是帮助我们了解我们的用户，了解用户信息与用户的具体使用场景。

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用户信息包括用户类型、用户基础信息与特征，这些数据我们可以从后台数据或者构建用户画像来获取。用户场景包括场景类型、场景描述、用户诉求、担扰阻碍，我们可以通过用户旅程地图、故事板、可用性测试等一些用户研究方法获取相关信息。
这一步涉及很多用研方法，有兴趣的同学也可以深入地学习。
在这一步设计师可以与用研同事多多沟通，了解用户数据与用户行为。有的公司可能不做相关的设计调研，但是基本的用户数据一般后台都是有的，问问产品就可以了。
3. 条件／Condition条件包括资源与限制，也就是我们在做设计或者出设计方案时要考虑到的一些限制条件，比如时间成本、人力成本、开发还原难度等。

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4. 设计 / Design这一部分是设计师重点参与的部分，包括设计目标、设计策略、设计方案。

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这是一个设计推导过程，这一环节注重逻辑的闭环，每一步推导前后都是紧密相关的，经得起反复推敲的。
我们的设计目标是根据项目目标和用户诉求得出的。设计策略建立在设计目标的基础上，每个目标可能有多个策略，一般在罗列的时候建议不操过3点。
设计策略其实就是为了达到设计目标我们应该怎么做？举个例子，比如京东的极速版V2.0改版复盘项目中，结合前期项目目的与用户诉求推导出以下3个设计目标：

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基于设计目标一提升决策效率，具体的设计策略分别为：
每个设计策略会有多个设计机会点，这些执行的设计点也就构成了我们的设计方案。例如基于设计策略a提高屏效 / 数据反推，通过增加商品图形的tab导航、缩减氛围图高度等具体的设计点来提高首屏利用率，然后策略b的设计点又通过其他的设计点来体现，最终就组成了最后的改版方案。
从设计目标到设计策略，再到设计点是一个慢慢往下推导的一个过程，环环相扣。很多新人照着大厂的设计文章思路来套自己的作品集，经常会出现设计策略跟前面的设计目标没有关系，具体的设计点跟原本的设计策略没有关系，没有形成闭环，逻辑还是混乱的。
5. 落地／Realize落地包括设计确认、设计实施与结果验证。

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这一环节，设计师更多关注的是设计走查与结果验证，在作品集包装中也常常看到用各项数据来验证我们的设计是否达到原本的设计目标。
这一步可以通过数据埋点、用户反馈、应用市场评价、用户满意度调查等形式进行结果验证。