乐视|逆996而行，乐视新年起四天半工作制，打了多少互联网公司的脸？( 二 ) 996

如今回想起来，如果不是贾跃亭的盘子开的太大，乐视也不至于走到今天负债累累的地步。

乐视生态链当然想法是很美好的，但是步子迈的太大了，盈利却成为了一个大问题，从乐视手机到乐视视频再到乐视超级电视、乐视体育、金融等等，这些生态的想法是很美好的，还是由于后期盈利困难，前期铺垫太大，导致崩盘。
贾跃亭到美国后，说了这么多年的下周回国，一直没有兑现，但这也让没有老板下的乐视过得更坦然，没有还款目标和压力，也没有老板的监督，乐视员工反而过得更好了。
没有内卷没有996 ，没有老板的乐视，反而让员工工作的更幸福，这让我想起了欧美的公司，当我们的市场开始达到饱和的时候，很多人在市场中不得不内卷，不得不去用更多的精力去竞争，去争夺市场。
但乐视的例子告诉我们，在已有的市场里，不过分追求增长，开始专注人的内心，一样可以创造很好的人对于价值的体验，对于幸福的体验。
我想，这是国内的互联网大公司需要开始去适应的，当增长乏力的时候，我们就需要把目光更多的转移到对人的关注上。
end.
【乐视|逆996而行，乐视新年起四天半工作制，打了多少互联网公司的脸？】作者：罗sir ，新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。关注我，把知识磨碎了给你看。