【做物流好吗,创业做物流怎么样】创业是一个把自己的理想付诸实践的过程,需要人的聪明才智和各种资源的结合 。没有毅力或专业化,做生意很难 。李平一无意中受到了1999年72小时网络生存大赛的启发 。当时有人说,电子商务有三大瓶颈,即安全、支付和物流 。于是,他从上海铁道学院运输管理专业毕业,抓住了“物流”这个机会 。2000年,他与一名澳大利亚人合作开发物流软件,开始了他的第一次创业 。
两年后,因为和搭档意见不合,他辞职了 。成立赛琴信息科技有限公司2005年底,赛琴业务逐渐萎缩,退出市场 。“我什么都没得到,只是积累了一些经验” 。李平义说 。
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国内很多城市最大的物流企业都买过他的软件,但他发现这些物流公司存在很多问题,比如花大价钱买的系统不能用,流程混乱无效,服务被动 。“首先,我们自己做软件,系统做得很好 。第二,我们可以把系统和流程结合起来 。第三,我们有服务的概念,我们愿意让服务变得有价值 。”
他和在赛琴相识的肖永民于2006年创立了王法 。他是总经理,肖负责运营和技术 。李平义成立之初,就想为中小企业和物流公司搭建一个交流信息的平台 。“当时我每天都给批发市场发传单,让商家发货的时候发到网上,然后让物流公司在网上找信息,让网络成为信息中介平台 。”
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“商家在网上发了消息,但是没有物流,因为物流不习惯上网,他觉得我打电话比较方便 。所以后来他们没发,我们就去呼叫中心,让商家给我打电话,我再给物流打电话 。”当商家和物流相互熟悉,形成“亲密”的伙伴关系时,昔日的“红娘”被遗忘在角落里 。虽然这次探索失败了,但李平义看到了新的曙光 。
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随着电子商务的快速发展,李平义在2008年将目光转向了电子商务企业 。随着电子商务的发展,王法找到了正确的道路 。为一些中小型B2C网站提供分销服务 。2009年,王法在淘宝商城、JD.COM等B2C平台上,将客户拓展至传统品牌商家,开始运营仓储业务,帮助传统商家建立仓储、全国配送的电商物流体系 。2009年,中国发展网开始盈利,近三年营业收入增长超过300% 。去年,其营业收入达到数千万 。
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