乳业|吴世春:创业的12种死法

乳业|吴世春:创业的12种死法

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乳业|吴世春:创业的12种死法



12种死法与一种活法
来 源 | 铅笔道(ID:pencilnews)
作 者 | 吴世春
过去几年 , 创业者多死于什么原因?2022 , 创业者要活下来 , 必须依靠什么活法?今天我们来谈谈这个话题 。
梅花创投创始合伙人吴世春经过4个寒冬周期 , 曾投资大掌门 , 创造了1500倍回报的奇迹;投资小牛电动当时亦获得超过200倍回报;代表案例有大掌门、小牛电动、理想汽车、赤子城、趣店、优客工场、58同城、转转&找靓机等 。
以下为部分精华观点 。
一、创业者的12种死法?
心力不足;不专注;认知不足;没有创新力;没有节奏力;没有良好心态;挑战巨头;被情怀所困;不懂社会分工;没有宏观能力;团队太草根或太豪华;目标太大或太小 。
二、创业者的1种活法?
1、现在是新的黄金创业时代 , 前两个黄金时代已经过去 , 1个是互联网创业时代 , 1个是移动互联网时代 , 现在是科技创业新时代 。 必须抓住这个红利 。
2、创业是一个非常俗的事 , 要少谈情怀 , 多谈数据、谈报表、谈进度 , 上来就讲情怀的创业者太虚伪 。
3、成功创业者的心理应该像唐僧、刘邦 , 能够情绪稳定、意志坚强 , 能够在困难和挫折中打持久战 。
4、新科技企业最有价值的四件事分别是:要有很高的技术壁垒、要有解决痛点需求的产品价值、要有长期的运营服务、要有短板的团队建设 。
提起曹德旺 , 你的第一印象是什么 , 百亿富翁?玻璃大王?还是中国首善?
01
一场新科技的大跃进
创业是一条充满挑战和不确定性的道路 , 所谓创业 , 就是创业者带领一群未知的人 , 去一个未知的地方 , 干一件未知的事情 。 自始至终 , 创业都在与不确定性为伍 。 其成功概率之小 , 超出绝大多数人的想象 。
但创业也是一条人生光辉的道路 , 我觉得创业是和平时期最绚烂、最刺激的一种生活方式 。 无论成败 , 它都最大限地拓展了生命的深度和广度 。 创业之道 , 此心光明!
我们现在看到 , 中国正发生一场新科技的大跃进 , 在这个大时代里面不要做时代的旁观者 , 我们要抓住机会 。
梅花创投的投资逻辑是“人事时”合一 。 人是创业者、创始团队 , 事是你的赛道、你的方向、领域 , 时是Timing , 是做这个事情的时间点必须正确 。 所以我们叫做事为先 , 人为重 , 时为势 。
但我们找人我们希望找那种心力很强大、认知深刻、格局宽广和又拥有平常心的人 , 因为梅花明显不是一个去投那种背景绚丽耀眼的投资机构 , 我们更喜欢投小镇青年 。
我们看事情现在主要选三新 , 还有四个替代:“新”指的是新科技、新品牌、新出海 。 “替代”指的是机器替代人的体力、软件替代人的脑力、国产替代进口、数字化替代信息化 。 我们更确定这些方向更有机会 。 这些也是大的赛道 。 具体到到每一个领域里 , 那就分的很细了 , 比如像本届真相大会中 , 刚才前面嘉宾两位讲的医疗、软件也是我们投的方向 。
在时间节点上 , 梅花主要看三个点 , 讲究审时度势 , 顺势而为:第一个 , 政策的红利 。 第二个 , 消费的拐点 。 第三个 , 价值的洼地 。

所以红利、拐点、洼地会带来实景的不同 , 可能每一个时期都会有正确的投资方向 , 所谓的风口 。 比如说去年还有很多机构在看教育 , 但今年教育已经成为一片废墟了 。