抖音|爱奇艺大裁员VS奈飞年入300亿美元!为什么爱奇艺就是不如奈飞?( 三 )


爱奇艺是从14亿中国人中 ,
筛选出一年肯支付100元+人民币的付费用户 。
圈到1亿后就停滞不前了 。

Netflix则是从75亿全球人口里 ,
筛选出一年愿支付1000元+人民币的高端会员 。
这样的高端付费会员 ,
Netflix已经在全球圈了2亿+人 。
根据报道 ,
爱奇艺2020年会员收入是165亿元
2021年奈飞会员收入1900亿是其11倍 。
巧合的是
奈飞年会员费: 1080元人民币
恰好是爱奇艺双11打折价100元年费的11倍 。
说到此处 ,
肯定有同学要反驳口袋君了
就算给爱奇艺1000元一年会员费 ,
他们能拍出什么样的好片子?
我们讨论的不是一个纬度的问题 。
你说的是信任问题 。
我说的是商业问题 。
在商言商 。
做过实体店生意的同学都知道
要想生意做大 ,
必须长期囤一大笔资金
交房租、交工资、交各种钱
赚大钱的生意开张之前
先要支付一大笔成本费 。
平头老百姓的小本生意都要压一大笔现金流
流媒体长视频行业更是这样的超级烧钱无底洞 。

永远是这样的一个循环:
用户把会员费交给Netflix了-Netflix立刻拿钱去拍新片子了-新老用户进来继续交会员费-Netflix继续拍更多大片
因此 , Netflix绝对不是高枕无忧!
其现金流风险问题 , 一直饱受诟病 。
下表 , 倒数第二行Free Cash Flow
就是奈飞在该季度可支配的自由现金流 。



2021年Netflix可支配自由现金流:
第一季度:6.92亿美元
第二季度:1.75亿美元
第三季度:1.06亿美元
诸位看到嘛
就算强如
全球第一大流媒体奈飞
年入300亿美元会员费
万一哪一天
美国政府让奈飞
掏13.41亿人民币出来缴纳偷税罚金

Netflix还真一下拿不出来 。
因此 ,
奈飞的流媒体大生意真的是
犹如大象在钢丝上跳舞 。

未来 , 每年必须出《鱿鱼游戏》
这样影响全球流行文化的超级大爆款
会员费才能继续稳定地增长下去 。
一旦
会员总数持续降低 , 现金流断裂 , 后果不堪设想
也正是这样必须增长的巨大压力
才让奈飞不断地投下重金
海投全球有潜力的影视项目 。

综上所述 ,
口袋君来回答标题中的问题
为什么爱奇艺就是不如奈飞?

一言以蔽之
早年间 ,
年入近百亿的贴片广告是典型的Easy Money
这种用流量轻松换钱的收入惯性
彻底蒙蔽了爱奇艺高管的眼睛

当他们给会员费这一Hard Money定价时
竟然只定出100元一年的超级低价 。

从此以后 ,
行业价格锚被固定下来 。
所有用户都觉得一切都是理所应当的:
一年给爱奇艺100元
我所有片子都能看 , 广告一律不用看 。
本质上而言 ,
贴片广告收入和会员费收入是水火不容的相斥商业模式 。
爱奇艺却天真地以为自己能鱼与熊掌兼得 。

却完全没有意识到:
用户来爱奇艺看的是内容 , 不是广告 。
奈飞早就深刻意识到这个坑 。
2013年 , 开始发力做流媒体
一上来就直接放弃贴片广告这一Easy Money
选择赚1000元人民币一年的高会员费这样的Hard Money
直接投资上亿美金
打造美剧《纸牌屋》
一天内放出一季
彻底打破了过去美剧周播的游戏规则 。

用过Netflix的影迷都知道

界面真的很简洁很纯粹