【中国电子科技集团|2023年家电厂商们打算怎么干?】
池栾||撰稿
大家2022年生意怎么样?2023年市场又将怎么搞?近日 , 一位家电经销商照例在家电圈商家交流圈中 , 抛出了他的年度之问 。 收获的反响却出乎意料:很多人的答案并不积极在畅想未来而是抱怨现在 , 只有少数人表示除了“滚动前进”还能怎么办?
2023年面对家电市场可能出现的一系列新情况、新变数、新走势、新格局 , 各个厂商们到底应该怎么搞、怎么干?在家电圈看来 , 当前众多企业、经销商 , 并不是要寻找答案 , 解决疑问 , 而是在寻找信心、坚定方向和动作 。
壹:家电行业 , 早就没有新鲜事
在一个行业早就成熟、市场早已恢复平静的通道中 , 正如多位业内人士所说:今后5年 , 家电行业没有新鲜事 , 无非是“大鱼吃小鱼”商业定律 , 在行业的各个品类、角落加速上演并一一实现 。
无认是刚刚过去的2022年 , 还是作为一轮周期的过去3年 , 对于家电产业来说 , 虽然局面一直在变化、需求一直很低迷、市场一直在动荡 , 但唯一不变的主旋律却是“强恒恒强”、“弱者越弱” , 市场滚滚向前不停步 。
虽然在这一期间 , 面对残酷的商业局面 , 不少厂商为了生存、活下去 , 采取了“低价乱战”等破坏产业底线和商业道德的手段伎俩 , 但是家电圈相信“邪不压正” , 良币终将驱逐劣币 , 赢得最后的商业胜利 。
所有家电厂商的从业者们 , 在自己的势力和能力范围、目标市场上 , 不管未来怎么办、怎么干 , 都要在“强者恒强”的商业轨道中追逐 。 不是要跟海尔、美的、格力、海信、长虹们比拼综合实力、比规模 , 也不是要跟京东、天猫、苏宁易购等抢地盘抢蛋糕 , 而是要在当地市场上做强自己的实力 , 提升自有的份额和比重 。
贰:多变市场中 , 活出自我
在行业巨头主导的家电品牌格局下 , 并非没有中小企业和商家的生存、发展空间 。 过去3年 , 家电市场仍然有不少新品牌、新品类、新消费在悄然崛起 。
无论是过去的40年 , 还是未来的5年、10年 , 对于拥有“一技之长”的家电厂商来说 , 在市场上永远不会担心“没有饭吃、没有水喝” 。 原因很简单 , 不管时代怎么变、市场是好是坏、消费是强是强 , 家电厂商只有“活出自我”才能找到活路 。
长期以来 , 家电行业的“产能过剩”、“供求失衡”等问题突出 , 因为中国市场并不缺乏产品、品牌 , 以及用户需求 , 而是缺乏家电精品、大牌 , 值得信赖的企业 。 看上去 , 家电行业仍然诞生了大量的商品品牌、零售品牌 , 以及服务品牌 。 实际上 , 能“打动用户、影响市场、辐射世界”的品牌和产品 , 数量还是相当有限 。
大而不强的问题 , 至今还困扰着整个家电企业 , 以及众多家电厂商 。 所以 , 在“一窝蜂”的做大规模之外 , 如何真正有质量的做强企业、做精产品、做成服务 , 成就一批影响用户的商品品牌、服务品牌和营销品牌 , 这就是新的商业机会 。 要求更多的家电厂商 , 在“千篇一律”之外 , 通过“千人千面”的差异化、定制化、多样性等 , 活出自我之际重塑用户的信任感、惊喜感和获得感 。
市场多变 , 对于家电厂商来说 , 一定不是坏事情 。 因为 , 变化总在孕育着更多的机会 , 对于企业和商家来说 , 机会来自于对用户的洞察 , 对需求的引领 , 以及对市场趋势的创造 。
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