叁：干就一个字 ， 落地不容易
干就一个字 ， 说起来容易 ， 做起来难 。 对于家电厂商来说 ， 要持久地将“实干”落地 ， 将“干劲”发挥出来 ， 背后不是一把火、一股劲 ， 而是一项系统性工程 。 如今 ， 家电厂商最大的挑战 ， 不是不知道“怎么干” ， 而是如何让“干劲”发挥到底、发挥作用 ， 让“干劲”持续且有力 。
这些年 ， 家电产业的商业群体中 ， 各个厂商的数量、规模、实力等均出现了明显的差异 。 有的规模大且实力强、有的规模大但实力弱、有的规模小但实力强、有的规模小实力也弱；有的“听天由命”在惯性发展 ， 有的“不服输”总在折腾闯机会 ， 有的“努力突破”总是保持与时代的同步奔跑 ， 有的却总想着“回到过去”活在舒适区 。
不同实力和规模的厂商 ， 呈现出来不同的经营和发展状态 ， 家电圈认为 ， 背后正是有人“认命”、有人“不认命”、有人“敢闯不怕输”、有人“胆小不敢试错” 。 其中 ， 既取决于实力 ， 又取决于能力 ， 还取决于决心和耐力 。 面对2023年为起点的家电新周期 ， 对于厂商来说：干劲很重要、闯劲是支撑、耐力很关键 ， 最终一切都在支撑“干劲”的快速、有效、精准落地 ， 发挥作用 。
最后 ， 也欢迎所有家电企业、商家的市场营销人员、导购人员们 ， 留言谈谈你的2023年经营计划和目标 。
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