软件项目计划书实例软件项目计划书范例 _生活百科

除了要求需要写在文档中，
然后是商业计划。
毕竟这是投资的敲门砖。
简而言之，有以下几点
切入点：一句话说明理念由来
市场前景：一句话说明市场的需要
产品：一句话说明你们提供了什么需要
竞争对手：一句话说明还有谁提供了这些需要
优势：一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪儿？
研发：一句话说明你们如何做出这个“强”
市场运作：一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”哪里去
盈利模式：一句话说明你们赚得分给我们多少，要我们提供什么
团队优势：一句话介绍一下你们

文章插图
以下是一些具体的问题，只要相信围绕这几点写出来并不难
基本情况
公司名称是什么
公司在哪里
公司的性质是什么
什么是控股结构
公司的主要业务是什么
公司员工的构成是什么
公司的财务状况如何
公司的短期和长期目标是什么
公司管理
什么是最高领导人
高级简介
如何划分顶层的工作
什么是管理系统
融资后应设立哪些机构及相关人员编制
管理层和关键人员将采取什么样的激励机制和奖励措施
管理层的薪酬是否有员工持股计划
公司是否建立了人事管理制度
相关知识产权、技术秘密和业务
业秘密采取的保护措施

公司是否存在关联经营

公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁时间中，对公司有何影响

行业情况

市场前景怎么样
谁在使用产品
使用的目的，为何购买
列出产品的前三大客户类型以及他们购买力
所投资的产品行业目前所处发展阶段
是否拥有的专业技术、版权、专利、配方等
更新换代周期是多久
说明本产品是否有标准
产品与同类产品的比较
本公司产品的新颖性、先进性和独特性
重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势
本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
影响行业和产品发展的因素
过去3~5年各年全行业销售情况，列明资料来源
未来3~5年各年全行业销售收入预测，列明资料来源
公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下和融资成功情况下）

技术力量

产品成品演示
产品功能表
依据功能表的研发架构
已研发成果及其先进性
未来要研发什么
公司在研发资金总投入是多少
计划再投入的研发资金是多少
列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其他费用
现有技术资源
研发模式是怎样
对研发队伍有怎样的激励机制和措施
未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明

产品生产

公司目前的年生产能力，厂房面积和生产人员数量
生产方式
生产设备先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，使用寿命
如需增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期
产品的生产制造过程和工艺流程
如何控制产品的制造成本，哪些措施
产品质量管理体系
关键质量检测设备，成品率控制方法和采用的控制标准
原材料、元器件、配件，零部件等采购情况
采购渠道
原材料质量控制手段

市场能力

产品定价方式
销售成本的构成
销售价格制订依据和折扣政策
销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和方法
市场方案的竞争优势与哪些因素有关
对销售人员采取什么样的激励和约束机制
竞争对手的销售方案
你们有哪些优势
短期销售目标
长期销售目标
列表营业额预测
列表说明市场份额的预测

财务能力

列简表说明公司在过去的基本财务数据（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务管理、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率）
说明财务预测数据编制的依据
在你们这个依据下。提供融资后未来3年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表
说明与公司业务有关的税种和税率
公司享受哪些优惠政策，由谁提供

面对风险能力

详细说明创业中俄能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等
如何量化这些风险
决策后风险是否降低，程度如何
最终投资风险有多大

融资计划

融资目的和额度
说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么
资金用途和使用计划
列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度、效果和起止时间等
说明投资者可享有哪些监督和管理权力
哪些方式参加公司事务及参与程度
说明公司将未投资者提供怎样的报告（如年度损益表、资产负债表和年度审计报告）
说明投资的变现方式、上市、转让、回购等

最后就是进度计划了

【软件项目计划书实例软件项目计划书范例】详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间。已完成成果，计划完成目标，各项目资金投入，个项目资金产出。

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