|为告知世界自己是中国人，他执意从美撤离，把864家企业带回国( 二 )

这些研究、工作的背后，都离不开像父亲一样，尊重并肯定他想法的拉吉·瑞迪老师，在他身上那种“我不同意你，但我支持你”的科学家精神让李开复受益匪浅。
李开复表示，老师交给他许多东西，这种在科学面前人人平等的这种信念，帮助他在今后的事业中避免独断专行的作风，可以让他听到更多的声音。

成绩斐然的创新研究1990年，李开复正式加入了苹果公司。这一年，只有28岁的李开复成为了语音识别项组的负责人。
他入职的时候，苹果已经“开除”了灵魂人物乔布斯很长一段时间，但这还未影响到苹果仍是计算机行业里的TOP 1 ，被认为是最酷的公司。
可令人遗憾的是，此时的微软已经逐渐在市场份额上将苹果的空间挤压得越来越小。

1991年12月16日，这个总会被李开复在各种演讲中提到的日子，是他人生中值得被铭记的一天。
那一天的上午他还在医院产房外迎接自己的大女儿的降生，下午三点就赶回苹果向高层进行产品演讲。
也正是这次演讲，让他获得了到TED（一年一度的国际科技·娱乐·设计）大会上展示项目成品“小精灵” 。
当演讲进行完之后，台下的所有观众都被聪明的“小精灵”迷倒了，全场为之喝彩。
这一次的成功，让放弃乔布斯之后的苹果又一次地回归众人瞩目的焦点，让美国人相信苹果仍然像从前那样充满灵感。
但是，这并不能改变苹果走向下坡路的命运。
从1992年往后的4年里，苹果的财务报告一次比一次难看，许多创新项目都被腰斩。李开复也经历了公司几次的裁员风波。
这段艰难的这期里，他的团队仍发明了QuickTime VR技术，直到今天，谷歌地图、谷歌街景等产品都是不断地在这个基础上进行推陈出新。

1996年之后，李开复又分别入职了SGI和微软，在后者他的职位比微软副总裁低一个级别——微软中国研究院院长。
自此之后，关于“为何去微软？”“为何回中国？”成为李开复面对媒体要频繁回答的问题。
确实，当时选择回国发展是个不小的挑战。
据李开复在个人回忆录里面讲，他选择回国很大一方面也是受到父亲的影响。
“把尖端科技引入中国，为中国和中国人做点事情。 ”是父亲的遗愿。
另一方面，由于之前的工作，李开复也曾经到中国大陆进行讲学，那些腼腆的却又有着满满求知欲望的学子们，曾给李开复留下了深刻的印象。
他相信，凭借聪明和勤奋的中国学生会在世界上大放异彩的。
在许多人不看好的情况下，李开复找到了和他志同道合的同事们，陈宏刚、凌小宁和新加入的秘书陈蕾，共同构建起微软中国研究院的发展规划蓝图。
在李开复回国的那一年，他找到对于另一位对微软中国研究院极为重要的中心人物：张亚勤。

对于业内的许多人来讲，可能有人说不清微软中国研究院是做什么的，但一提到张亚勤，大家都会一副恍然大悟的样子说道“啊，张亚勤！”
张亚勤这一员虎将的加入，也成为了微软中国的研究院的“活广告” ，为更多人才的加入起到很好的宣传作用。
此时的微软中国研究院虽然才迈出第一步，但好在以李开复和张亚勤为中心的领导团队都有着丰富的管理和科研经验。
他们根据中国研究院的规模和特点，针对自身优势设计了与美国项目管理的不同方式。

在微软的欧美研究院中，研究院都被充分地放权，研究院之间的关系不是很紧密，大家都有自己的研究方向。