三星|价格暴跌仍卖不动，电视行业到底怎么了？三星

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相较于智能手机市场的价格战，电视行业的定价竞争不但由来已久并且更加激烈。为了促进电视产品的销量、提振市场，电视行业在近几年的价格战早已进入白热化阶段，堆配置、拼价格的力度进入后半场，但最尴尬的是，尽管价格暴跌仍卖不动，历史低谷的电视行业到底怎么了？

根据奥维云网的相关数据显示，彩电价格已是最低，但市场规模仍为负增长。没有对比，就没有伤害，在今年双十一期间，彩电线上零售市场主流尺寸电视产品的价格下降明显，对比六年前，今年电视价格已经是最低的一年了，但价格暴跌却并未推动销量的增长，零售量和零售额却分别同比下滑6.9%和8.7% 。
电视行业低价竞争的现状有多激烈，在主流电商平台搜索“电视”的产品结果后显示， 200-600元价位的各类电视产品随处可见，甚至在拼多多上竟然有32寸电视价格跌破300元以内。由此可见，电视行业的价格战相比智能手机市场有过之无不及，为了争夺市场拼低价已经成为市场常态，但一味疯狂压价以此促进业绩增长显然并不现实，低价竞争并未能推动企业和行业的良性增长，低价，根本不足以扭转电视市场持续低迷的颓势。

实际上，电视行业的溃败早已初见端倪，导致陷入低价也无法逆转更多是来自于多种因素的综合作用。
首先，来自于内容生态、消费者需求放缓以及用户习惯的改变。电视机产品硬件的更新迭代，并无法突破长视频内容生态的捆绑与束缚。现如今，手机、平板等便携设备已然成为主流，用户的观影习惯正在转移并且明显倾向于其他终端设备，相较之下，电视虽然仍然是家居必备电器，但手机、平板等分流严重的情况下，人们对于电视的需求正在不断被削弱。
相关数据显示， 2016年的电视开机率为70% ，短短数年后到了2021年，电视开机率却已跌至27.7% 。从数据上不难看出，电视开机率已经跌至历史低谷，更糟糕的是持续下滑的趋势仍在继续。
大家都不愿看电视了，这是不争的事实。那么是什么原因让家里的电视机变成了装饰品，促使人们越来越没有看电视的习惯了呢？实际上，导致电视机被大家遗忘，问题并不是出自厂家，而更多归结于视频内容生态的商业化元素。

众所周知，电视厂商目前的主要工作在于产品硬件的提升和外观设计的创新，但视频内容生态却牢牢掌控在已腾讯、优酷、爱奇艺等各大视频平台。不同于电视厂商以销售硬件产品为盈利，视频平台的变现模式相对单一，业内主流的盈利模式为“广告+付费” ，付费会员制对于视频平台是利好，但对于用户却显然并不友善。
为了最大限度的变现、提升竞争力和用户粘性，不少主流视频平台将不少内容设为“独播” ，意味着不付费开会员就无法观看，而最尴尬的是，不同平台的不同内容需要用户单独付费，资源不互通导致用户如果想要好好看电视，就必须将主流视频平台的会员全部开通，否则就难免会受到内容资源限制。
不可否认，会员和广告两大主流变现模式已然成为视频平台的商业化的主要方向，但由此也引发了用户的反感和困扰。买电视为硬件付费后，在后期仍然需要为了追剧不断为各大视频平台充值付费，追剧成本的上涨以及各类开机广告的植入，无不直接影响用户体验。仅单个视频平台的年度会员费用动辄好几百元，并且“爱优腾”主导的三大视频平台仍在不断倡导付费会员涨价。