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——中铁武汉电气化局上海电气公司第一期项目经理培训班圆满结束
7月10日至12日，中铁武汉电气化局上海电气公司首届项目经理培训班在办公室成功举办。来自公司10多个基层项目的35名项目经理、常务副经理、副经理、见习经理参加了培训。通过丰富理论知识，开阔视野，提高项目管理能力，打造项目管理“尖兵”，助力企业高质量发展。

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激动人心的开幕式
今年是“十四五”开局之年。上海电气公司大力推进“围绕一个中心，推进两项任务，强化三个方向，建立四个支撑，实现五个实发展，提升六个能力”的年度工作安排，旨在实现公司“两步走”，迈入企业高质量发展的关键阶段。
工程项目管理是企业的生存之道、效益之源，也是公司实现高质量发展、努力成为行业一流企业的战略基础。项目经理培训班旨在提高项目经理的理论水平和综合素质，进一步推进项目规范化管理，提高企业整体项目管理能力和经济社会效益，树立良好的品牌形象，实现现场市场保护，促进企业高质量发展。
7月10日上午9:00，公司第一期项目经理培训班正式开班。
公司党委书记雷发表了题为《加强项目管理人才队伍建设快速提升项目管理综合能力》的开幕词。他从四个方面询问项目经理。一、充分认识项目经理培训和沟通的意义。要充分认识公司当前面临的市场竞争激烈、业务承包压力大等挑战，以及项目管理面临的严峻形势，着力解决存在的问题和不足，以高标准、严要求推动项目管理水平提升，确保管理实力达到新水平；第二，充分了解项目经理的职业定位。项目经理是项目管理的关键，代表着项目、企业乃至整个行业。项目经理必须具备良好的个人素养、丰富的知识储备和较高的综合管理能力；第三，项目经理要提高自己的能力和素质。项目经理的能力和素质直接关系到项目的成败。必须着力提高克服困难的能力，努力做勇于奉献的楷模；着力提升组织推进能力，争当主动进取、勇往直前的先锋；着力提升协同作战能力，做团结互助的典范；第四，如何做好项目经理。要正确认识项目管理，处理好成本与安全、质量、工期的关系，摒弃不服从组织领导、亏损项目原因不明、排查不清、责任人处理不到位等不良现象。
最后，他勉励说，项目经理是公司经营发展的中坚力量，是实施项目高质量业绩的主体，肩负着企业的美好未来，责任重大，使命光荣。他希望全体同学珍惜这次难得的机会，注重学习与实际工作相结合，学习与创新相结合，学习和提高个人综合素质领导力，在学习中发现差距，补齐不足，让自己的持家本领更高。进一步坚定理念信念，积极迎接新挑战，在实践中前行，以高度的责任感、使命感和饱满的创业热情，为公司更高的发展做出更大的贡献。
开幕式简短而激动人心，随后是老师们精彩的演讲.

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【综合项目管理系统排行高效的项目管理培训】专注于实践的精彩讲座
为了使培训达到预期的效果，在培训实施前，公司不断优化课程设置，丰富li
在为期3天的培训课程中，讲师系统讲解了项目经理在工作中的一些技巧和管理难点，具有很强的实践操作性。同时积极与学生互动，营造浓厚的学习氛围。
aoimg.com/large/pgc-image/131d1b5825aa4b89b3f19adb726fc7ce" />号诊把脉的座谈交流
“要以责任考核为抓手,进一步提升项目全生命周期成本管控能力。”“公司发展过程中存在着项目管理人才队伍数量、年龄结构、专业分布不满足生产经营需要”,“工程项目管理信息化建设急需强化。”……
7月12日下午14:30,项目经理座谈交流会在机关一楼大会议室召开。公司党委书记雷新,副总经理金舟、周斌,总会计师马运笔及三总师副职林雄、胡广道等与各项目经理、常务副经理、副经理、见习经理们热烈探讨交流,人力资源部、工程部、安质部、财务部、办公室负责人也参与交流,一一解答项目经理们提出的工程项目管理过程中遇到的各项难题,为项目号诊把脉,出谋划策。
带着问题来,奔着问题去。本次项目经理培训座谈交流会结合公司发展和各项目运营实际,围绕项目管理中的生产经营、施工组织设计、施工技术、安全质量、人才培养、成本管理、物资管理、驻地建设、劳务队伍管理等方面,通过对当前工程管理过程中存在的问题进行深刻剖析,就如何进一步提高项目管理水平、减少管理成本、提高经济效益、高效的项目管理团队建设,推进企业高质量发展等,立足自身,着眼未来,寻找答案思考解决如何提升。
与会项目经理结合自身从业经验,畅谈了从事项目经理岗位工作的心得体会,本着查找不足、补齐短板的初衷,充分发挥头脑风暴法,为公司的项目管理模式、成本管理措施、团队建设等提出了10余条建设性意见。
在项目经理培训班圆满收官之际,与会项目经理纷纷说,这次培训学习最大的收获是,发现自身与岗位要求之间的差距,使自己清醒认识到项目在施工管理、技术管理、成本管控等方面存在的差距短板,在以后的工作中,一定要系统学习管控重点,深入把握管理要点,学习积累管理经验,着力提升自己的政治理论、项目策划、现场管理、团队建设、学习创新、廉洁从业水平的“六项能力” 。做一名优秀的项目管理者,为企业高质量发展贡献自己的力量。(雒亚琴)

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