1.直播电商朝着更多元的方向前进 , 越来越成必然趋势 。
今年 , 是直播电商百花齐放的一年 。
主播:垂直类主播开始爆发 , 商家、老板企业家们、甚至是官方机构都开始走入直播间带货 , 各个领域都涌现出了赛道内的代表人物 。
直播内容:刘畊宏的健身娱乐直播、董宇辉知识型带货、李诞用脱口秀为直播加持......直播电商对多元内容的包容 , 为电商企业通过优质的内容构建差异化竞争优势 , 创造了有利条件 。
直播平台:随着直播电商的快速发展 , 直播也渐渐成为各大平台的标配 。 主要玩家中 , B站、视频号等今年开始发力 , 与抖音、快手抢夺直播带货大市场 。
这也意味着 , 直播电商进入下半场 , 势必会越来越卷 , 想要在直播带货脱颖而出 , 主播们要不断完善自身人、货、场的竞争力 。
2.多渠道、矩阵化布局和跨平台运营成为行业共识 。
今年双11 , 深耕抖音的罗永浩、刘畊宏、俞敏洪等纷纷转战淘宝 , 淘宝直播打了一场翻身仗 。 与此同时发生的 , 是淘宝拉开了主播跨平台发展的序幕 。
主播与平台松绑之下 , 多渠道发展成为必然 。 开启多渠道直播 , 有望大大减轻MCN对于流量增长的压力 。 其中 , 遥望科技成为了第一家跨抖音、快手、淘宝三个平台运营的直播大厂 。
多渠道发展和矩阵式布局一起 , 成为了直播机构提高经营稳定性的重要手段 。 交个朋友、东方甄选等都是从直播矩阵中走出来的佼佼者 。
3.考验供应链 , 比拼硬实力 。
近来 , 直播电商对供应链的建设不断加强 。 例如谦寻文化与2万多个品牌进行合作 , 包括水星家纺、百雀羚、珀莱雅等 。 交个朋友与1万多个品牌进行合作 , 包括沃尔沃、GUCCI、薇诺娜等 。
对于直播电商来说 , 在政策监管越来越严格的情况下 , 只要解决不好品牌方、直播电商和\"超头\"三者之间的利益分配机制 , 直播电商被\"超头\"绑架的可能性还是很大的 , 因此 , 直播电商纷纷都在培养自己的主播 , 这或许还是直播电商发展的一个方向 。
但是直播不能单从前端看 , 也得从后端看 。 从供应链的角度来说 , 供应链是直播电商环节的上游 , 是具备支撑销售动力的环节 , 非常考验这个行业的沉淀性和厚实度 , 供应链做不好 , 前端做的再好也无济于事 。 因此直播电商的发展 , 其实最后拼的还是扎实的供应链建设和管理能力 , 至于后面的营销能力或者说其他能力 , 当然也很重要 , 综合因素决定了直播电商谁走得更快 , 谁走得更远 。
经过一年时间的调整与试错 , 直播售假、虚假宣传等问题都有了很大的改善 。 但另一方面 , 随着直播电商的进一步发展 , 行业也暴露出了新的问题 。 电商和内容如何共存 , 是直播电商接下来要回答的问题 。
直播电商的下半场 , 对主播、商家无疑都是充满了新的挑战和机遇 , 当潮水真正褪去 , 裸泳的人自然会现身 。
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