天翼|谈谈Kubernetes开源社区和未来走向科技创新|中国电信

分享下 Kubernetes 社区资深成员与项目维护者「张磊」对于这个话题的思考。

你好，我是张磊。
在前面的文章中，我已经为你详细讲解了容器与 Kubernetes项目的所有核心技术点。在今天这篇文章里，我就跟你谈一谈 Kubernetes 开源社区以及 CNCF 相关的一些话题。
我们知道 Kubernetes 这个项目是托管在 CNCF 基金会下面的。但是，我在专栏最前面讲解容器与 Kubernetes 的发展历史的时候就已经提到过， CNCF 跟 Kubernetes 的关系，并不是传统意义上的基金会与托管项目的关系， CNCF 实际上扮演的，是 Kubernetes 项目的 Marketing 的角色。
这就好比，本来 Kubernetes 项目应该是由 Google 公司一家维护、运营和推广的。但是为了表示中立，并且吸引更多的贡献者加入， Kubernetes 项目从一开始就选择了由基金会托管的模式。而这里的关键在于，这个基金会本身，就是 Kubernetes 背后的“大佬们”一手创建出来的，然后以中立的方式，对 Kubernetes 项目进行运营和 Marketing 。
通过这种方式， Kubernetes 项目既避免了因为 Google 公司在开源社区里的“不良作风”和非中立角色被竞争对手口诛笔伐，又可以站在开源基金会的制高点上团结社区里所有跟容器相关的力量。而随后 CNCF 基金会的迅速发展和壮大，也印证了这个思路其实是非常正确和有先见之明的。
不过，在 Kubernetes 和 Prometheus 这两个 CNCF 的一号和二号项目相继毕业之后，现在 CNCF 社区的更多职能，就是扮演一个传统的开源基金会的角色，吸纳会员，帮助项目孵化和运转。
只不过，由于 Kubernetes 项目的巨大成功， CNCF 在云计算领域已经取得了极高的声誉和认可度，也填补了以往 Linux 基金会在这一领域的空白。所以说，你可以认为现在的 CNCF ，就是云计算领域里的 Apache，而它的作用跟当年大数据领域里 Apache 基金会的作用是一样的。
不过，需要指出的是，对于开源项目和开源社区的运作来说，第三方基金会从来就不是一个必要条件。事实上，这个世界上绝大多数成功的开源项目和社区，都来自于一个聪明的想法或者一帮杰出的黑客。在这些项目的发展过程中，一个独立的、第三方基金会的作用，更多是在该项目发展到一定程度后主动进行商业运作的一部分。开源项目与基金会间的这一层关系，希望你不要本末倒置了。
另外，需要指出的是， CNCF 基金会仅仅负责成员项目的Marketing ，而绝不会、也没有能力直接影响具体项目的发展历程。无论是任何一家成员公司或者是 CNCF 的 TOC（Technical Oversight Committee ，技术监督委员会），都没有对 Kubernetes 项目“指手画脚”的权利，除非这位 TOC 本人就是 Kubernetes 项目里的关键人物。
所以说，真正能够影响 Kubernetes 项目发展的，当然还是 Kubernetes 社区本身。可能你会好奇， Kubernetes 社区本身的运作方式，又是怎样的呢？
通常情况下，一个基金会下面托管的项目，都需要遵循基金会本身的管理机制，比如统一的 CI 系统、Code Review流程、管理方式等等。
但是，在我们这个社区的实际情况，是先有的 Kubernetes ，然后才有的 CNCF ，并且 CNCF 基金会还是 Kubernetes “一手带大”的。所以，在项目治理这个事情上， Kubernetes 项目早就自成体系，并且发展得非常完善了。而基金会里的其他项目一般各自为阵， CNCF不会对项目本身的治理方法提出过多的要求。