成功是成功之母!创业成功的关键因素有哪些?
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有人问:失败是成功之母吗?创业失败的关键原因是什么?
我把标题改成:成功是成功之母!创业成功的关键因素是什么?
【创业过程中最关键的要素是,创业的关键要素是什么-】因为:失败其实不是成功之母 , 而是失败了以后 , 你要总结经验教训 , 不要在以后的工作中 , 创业中重蹈覆辙 , 这才是最重要的 。
但遗憾的是 , 人类永远不会再失败中吸取经验教训的!
我认为 , 成功是成功之母!
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只有不断实现小目标 , 不断提高认知 , 不断达到更高的目标 , 才能成功!
很多人认为 , 如果你创业 , 你可以立即改变生活 , 迅速致富 , 甚至致富 。这不可能 。创业这么容易 , 1%的成功率不到1% 。选择这条路 , 就没有退路!
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从我个人的创业经历来看 , 总结了以下几点供大家参考 , 希望对大家有所帮助!
第一 , 最重要的一条:创业的心态;有人说 , 创业要具备三心!个人觉得很有道理!
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1、初心:
初心很重要 , 我们在做什么 , 我们做什么的意义是什么 。这是我们生活在这个社会 , 企业存在的最根本原因 。不要忘记这个根本意愿 , 保持最原始、最初始的状态 , 不要迷失自我 , 即使被诱惑也要保持清醒 , 这样才能让企业少走弯路 , 不断进步发展 。
2、匠心:工匠精神 , 专业能力、价值观是什么 ,
也是提供价值能力 。产品和服务的精神非常重要 。首先要做好产品 。产品是产品的完美体现 。我们一定要有这种职业精神和行为准则 , 把我们存在的意义融入到产品和服务中 , 用职业精神做好企业 , 服务社会 , 服务大众 。
3、良心:责任感是什么?
到了一定高度 , 不仅仅是赚钱 , 钱已经是副产品了 。马云说 , 我不喜欢钱 , 钱对我来说没有任何意义 。丁磊说 , 赚钱是附带行为 , 我不想赚钱 。
当然 , 对于大多数人来说 , 这个水平还是很高的 , 很多企业都在努力生存 。
但是 , 企业要想保持可持续的盈利能力 , 就必须在赚钱后有这种责任感 。这种责任感也不断促使企业进步升级 , 保持正能量 , 造福社会和大众 。
第二 , 一定要在某个行业有积累 , 沉淀;
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资源或者经验 , 不要做任何不熟悉的事情 , 十死无生!记住 , 创业不是过家家 , 你要有一些可以马上利用的资源 , 切入口!
/>你能干什么 , 会干什么 , 能干成什么 。能想到是第一步 , 能落地是关键 。你的专业能力 , 专业系统 , 这些你具备吗 。比如 , 我们不做传统的策划 , 我们做项目的孵化 , 对接资源 , 实现快速落地 , 实现销售以及裂变 , 这就是我经常说的 , 急功近利做品牌 , 品效合一 , 快速裂变
第三 , 你要你知道 , 机会在哪里?
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有哪些未被满足的需求 , 最痛的痛点是什么?这就需要你深刻的洞察行业及消费趋势 。找到这个机会点和时间窗口;认知能力决定了视野和格局 , 未来的项目和品牌 , 都是一场认知之战 。
第四 , 一套差异化的系统;别人能做 , 你也能做 , 为什么选择你 , 肯定是综合服务能力更好 , 成本 , 效率 , 体验综合有优势 , 比价格没有未来;
第五 , 交付能力 , 团队 。这是放在最后 , 也是核心中的核心了 , 独当一面 , 各负其责 , 系统致胜 , 不断的迭代和升级;
创业成功的第一要素是什么?还用问吗?肯定是人 , 人是最根本的 , 是第一要素 。
当然 , 如果仅仅知道这一点是不够的 , 还需要围绕人和团队做配称 , 知道不等于做到 , 知易行难嘛 。
一个人单干的时代已经拿过去了 , 团队成员要互补 , 形成各自独当一面的优势 , 合伙人 , 股东都可以 , 这样大家优势互补 , 各自分工 , 因为都是股东 , 大家为公司的目标绩效和整体的利益负责 , 自然干劲十足 , 无需管理 , 监督 , 效率自然很高;
第六:借助资本力量
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要不要资本 , 适当的时候需要 , 资本是一个助推作用 , 不能让资本进来就主导 , 不是每一个公司是瑞幸咖啡 , 也不是每一家公司都能成为拼多多 , 云集 , 更多是一些小公司 , 小项目 , 大资本未必看得上 , 小资本也没什么用处 , 最根本的是 , 先期资本进来 , 你也不划算 。
需要自己先做出一些样板 , 用户数据 , 再去融资 , 这样更加有效 , 且成功的概率更大 , 你也可以控制公司 。
以上是几点看法 , 未必成熟 , 我们也正在策划、操盘一些项目 , 希望能够帮助更多创业好项目 , 好产品实现落地 , 快速启动 , 实现品牌 , 销量的极速裂变 。
互联网时代 , 可以实现弯道超车 , 大家一起努力 , 钱途无限!!
如果你不成功 , 至少上面四项出了问题 。调整 , 改正 , 升级 , 在正确的方向上你才有机会!
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