web3|在Web3赚钱,你准备好了吗?( 三 )


按照此逻辑看 , 专业的第三方工具将重新站入风口 , 吃到时代红利 。
Adobe是全球最知名的专业化第三方工具之一 , 其专业是公司的代名词 , 包括音视频编辑、排版设计、网页设计、矢量设计等产品 , 旗下的PS、AE、AU等产品风靡全球 。 Web3创作者经济的到来 , 或将为Adobe带来又一春 。
国内市场也有发力于数字创意软件领域的万兴科技 , 它旗下产品覆盖视频创意、绘图创意、文档创意等多个领域 。

2021年部分典型数字创意软件及工具全球下载量
与Adobe不同 , 万兴的机会在于在除了拥有品类丰富的专业级软件 , 还拥有适合低门槛创作者的短视频创意软件 , 比如万兴喵影手机版、Videap等 。
03 去中心化 , 仍是美好愿景说到创作者经济 , 就不得不谈到DAO 。
DAO(去中心化自治组织)的发展催生了Web3的创作者经济 , 它将来自世界各地不同领域的创作者汇聚一堂进行创作 。 在 DAO 中 , 治理系统是由成员决定的 , 没有外部股东要求榨取利润的压力 , 所有者也即参与者:创作内容、分发内容、消费和重视内容的人 。
DAO是当下最适合Web3创作者经济的组织架构 。
DAO好比一个公司 , 但却比公司好很多 , 甚至可能在我们有生之年取代公司 , 所有的DAO都有一些共同特征 。 如去中心化非正式职位 , 没有等级制度 , 无边界组织 。
或许有人好奇 , 创作者为何要建立或加入DAO?
通俗易懂的说法就是赚钱 。 DAO具有强大的飞轮效应 , 加入的创作者越多 , 流入DAO的资金就越多 , 创作者也能在追求自己创作的路上 , 得到更多的经济回报 。
不过 , 当前DAO的发展更多是以网络社区为主 , 也面临与传统组织同样的困境 , 如投票率低、长远战略无人思考、提案难以通过等 。
如何在 DAO 中建立新的生产关系?是 DAO 目前的核心问题 。
具体来讲 , 就是如何有效地产出公共服务 , 如何有效地分配公共资源?这是所有的DAO都在面对的问题 。
当前DAO主要采用Code is law(代码即法则)为原生法律与治理协议 , 虽然Code is law 本质上是为DAO构建一种极度理想的去中心化状态 , 人人依据代码规则行事 , 无人享有特权 , 无需链下协商和任何额外权力 。
经济学中的一个基本假定就是“人是自私的” 。 在经济活动中 , 人的目标总是追求自身利益的最大化 。 如果放任人们自由行动的话 , 那危害系统的行为很快就会出现 。
当DAO 规模较小时 , 信息比较容易被所有成员获取 , 这种办法是管用的 , 一旦人多了 , 很快面临信息不畅、效率低下的问题 。
如何能在保持DAO规模扩大的情况下 , 依旧保持DAO的共识、信息充分流转、协作效率不减是许多DAO正在努力尝试的方向 。
此外 , DAO并不完全去中心化 。
今年九月 , 国内最大的DAO组织之一PandaDAO宣布解散 , 其Panda创始人对此表示:“PandaDAO在后期越来越像一个中心化组织 , 或者更像一个Web2公司 , 很多人都在问我意见、想法 , 希望我做出决定 。 ”
“同时一个 DAO 应该是允许任何人自由退出和进入的 , 但我发现 PandaDAO 已经不是这样了 。 比如要进入 Core 成员或者其他小组 , 会有一系列的审批程序 , 比较麻烦 , 没有办法自由地做贡献 , 整个 DAO 非常的闭塞 。 所以我觉得解散对于它来说是最好的 , 也是目前我能够做到的一个” 。
DAO的本质是技术 。 在目前全球的完全分布式网络技术 , 都只是原始初期情况下 。 技术高手们 , 都难以写出“支持各类复杂管理事务 , 全自动运行”的系统 。