1.年度业务目标概述
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2.终端销售目标明细表
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备注：
合同数量：指经销商与制造商签订的年度销售目标；
终端目标：指经销商的实际交付数量；
客户获取目标：指销售顾问留下的有效预期客户信息；
客户目标：指经销商广泛宣传的单向投放量 。
3.终端销售目标明细表
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4.联系行动计划
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5.乘客接触行动计划表2(X月乘客接触行动计划)
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6.广告计划
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7.年度大中型车展计划
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8.年度活动计划
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9.年度展览旅游计划
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10.团队保障措施
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11、第二网络建设规划
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12.改善展厅管理的措施
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13.培训计划
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14.金融担保措施
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15.新业务规划
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备注：第5项是经销商每月开展的营销活动分类；第6-9项是根据经销商的营销活动类型进行分类的，也是年度重大宣传费用预算的依据 。
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