陈安之成功学执行力法则陈安之的儿童成功法则 _生活百科

执行力：
执行力既是凝聚力，也是战斗力，更是一个团队的工作效率。曾有一个智者总结到：不管你是一个整体还是个体，提高执行力要善于“起承转合”，在起好步、敢担当、能应变、会统筹上下足功夫，不断修炼、积极作为，逐步提高工作执行力，你还怕成功离你远去吗？
“开始”:了解自己的工作任务是什么，考虑从哪里开始，先做什么，有哪些重点、难点和节点，在脑海中画出清晰的思路。思路要严格遵循上级精神，尽最大能力完成任务。
“承担”:突出承担工作的勇气。提高执行力，锤炼实干精神，在担责过程中认真扎实做好工作，确保高标准。敢于承担责任，不是表现勇气，也不是拍脑袋拍胸脯，而是以对目标的执着追求和过硬的技能，创造性地解决问题，完成上级交办的任务。
“转”:难的工作会适应。执行任务时，工作是动态发展的，上级的意图、要求和目标可能会随着时间的推移而变化，所以执行力必须能够适应随机的变化。
“团结”:真诚团结，智慧统筹。执行往往需要各方协调沟通，对执行中遇到的情况及时沟通解决，力求思想和行动统一。执行力除了理解纵向维度外，还要注意把握横向维度，团结协作，相互理解，相互支持，增进互信，随时赢得有效支持和帮助，高标准、高效率推进工作。真心与他人拧成一股绳，确保有始有终，善行善举。
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在腾森，执行力就是不找任何借口，保质保量完成任务。没有执行力，就没有竞争力！

文章插图
如果努力，等于零；能力而无业绩，等于零；有计划没有行动，等于零；有安排无监督，等于零；有进步不持久，等于零；而发现没有治疗，等于零，执行力不够，一切都是零！
【陈安之成功学执行力法则陈安之的儿童成功法则】一个团队卓越的执行力，只需要有明确的目标，共同面对困难，齐心协力。团队有什么样的价值观决定了团队的视野和高度。只有彼此认同，才能共同激励和提升。

陈安之成功学执行力法则 陈安之的儿童成功法则

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