采访人员|宋嘉楠
海尔智家作为海尔集团的重要组成部分,最近动作频频 。
一是9月1日宣布99%以上股东通过海尔电器股份有限公司私有化议案,随后于9月11日提交上市申请,并在其北京001体验中心开业当天发布首个场景品牌“三翼鸟” 。
从某种程度上来说,“三翼鸟”的诞生代表着海尔向物联网的进一步生态转型,因为它不再仅仅是卖硬件产品,而是“卖场景”,比如为用户提供阳台、厨房、卫生间等多场景解决方案,甚至包括局部的改造升级服务 。
据海尔智家介绍,“三翼鸟”可以根据用户的不同需求做出相应的场景规划,比如针对阳台空间,不仅可以实现配套洗晒,还可以定制各种绿色种植场景,通过配套健身器材,再造一个阳台健身房 。目前智能阳台场景可以扩展到休闲、健身、亲子等37个场景 。
曾经以家电特别是冰洗等白色家电为荣的海尔,经过多年的自我蜕变,对这个标签远远不满足 。
根据海尔公布的发展战略,通常将1998-2005年定义为国际化战略的发展阶段,2005-2012年定义为全球品牌战略的发展阶段,之后2012 -2019年定义为网络化阶段 。2019年以来,海尔一直强调进入生态品牌战略阶段 。除了探索场景,海尔还打造了与服装、家纺、食品等领域相关的服装网络和食品网络 。
位于青岛李沧区的海尔服装网联一号店,是海尔服装网联生态产业的落地之地 。全店面积840,分为洗衣先生、海尔精致生活博物馆、尚云咖啡三大场景服务区 。其中,洗衣先生主要提供衣物、奢侈品的护理,消费群体基本定位中高端,可以提供洗衣熨烫、送货上门甚至衣柜整理等服务 。要想在这里找到传统海尔的影子,无非就是海尔品牌的洗衣机用在门店 。
文章插图
文章插图
洗衣先生对面的海尔精致生活博物馆距离海尔的家电标签更远,但更倾向于服装行业:用户可以根据店内智能试衣镜选择自己喜欢的服装,在网上或店内购买,店员也可以根据用户的具体情况量身定制服装 。这家店卖的衣服都是和海尔服装联网平台有合作关系的商家 。海尔及其加盟商承担店铺的装修设计工作 。服装品牌授权后,海尔会给它一定的返利 。据海尔精致生活博物馆负责人向界面采访人员介绍,该模式目前仍处于市场探索期,针对的是众多消费能力和需求较强的高端人群 。
文章插图
美食互联网是海尔智家正在尝试拓展的另一个智慧厨房场景生态平台 。主要通过海尔的厨房电器,与食品、物流、橱柜、家装等12大类近千家资源方合作,满足用户购买、收纳、烹饪、清洁等多样化场景需求 。包括用户饮食习惯、内容偏好等在内的数据会反馈到美食网,结合用户的个人健康数据,再推荐个性化的健康美食节目 。
除了实现特定产品和生态的落地,海尔智家在资本层面也有很多动作,希望通过与海尔电器的融合来壮大自己 。
公开资料显示,海尔智家的前身是青岛海尔,1993年在a股上市;2018年10月,青岛海尔在德国法兰克福正式上市 。现在,只需要h股 。如果上市完成,这家公司将成为中国第一家在“ADH”上市的公司 。
海尔电器早前在香港上市 。此前,海尔集团将洗衣机和热水器业务注入借壳上市的海尔钟健,并更名为海尔电器
公司发展为一个白电旗舰平台 。2008年至2018年间,海尔电器的定位曾发生变化,开始侧重发展综合渠道服务,日日顺也是在这时进入海尔电器的 。2018年后,海尔电器重新确定做以家电为主的平台,旗下有围绕洗衣机业务的衣联网,以及围绕热水器和净水整合的净水解决方案能力,再加上自有渠道和电商渠道服务 。
海尔电器与海尔智家有明显的业务重合,双方合并将有利于集中主力应对美的、格力等家电巨头的竞争,同时增加净利润,让更多股东满意 。
但海尔智家也有不少挑战要面对 。
根据海尔智家披露的招股书,从2017年到2019年,其营收分别为1542亿元、1776亿元、1980亿元 。同期,其净利润分别为91亿元、99亿元、123亿元 。在今年上半年,海尔智家收入957亿元,同比减少1.6%,其中归属上市股东的净利同比下降45.02%,为27.81亿元 。
尽管净利的下滑与疫情大环境的影响有直接关系,但就盈利能力来看,其与美的和格力确实存在不小的差距 。后两者的白电年收入规模已超过2000亿体量,净利也都超过了200亿元 。即使加上海尔电器的业绩,也难以实现超越 。海尔电器在8月份发布的中期业绩显示,上半年该公司实现营收350.75亿元,同比减少5.1%;股东应占期内溢利为13.35亿元,同比减少27.3% 。
但海尔的发展路线与美的和格力已经表现出明显的不同 。除了和家电业务仍保持密切关联的海尔智家,海尔的触角也在向更广泛的领域延伸 。
自2012年,海尔便开始探索智能制造转型,最具代表性的便是其自主研发的工业互联网平台卡奥斯,核心是大规模定制模式 。据海尔方面向界面新闻介绍,目前海尔卡奥斯共涉足建陶、房车、农业等15个行业生态,在全国建立了7大中心,覆盖全国12大区域,并在20个国家复制推广 。海尔希望像西门子、GE一样,利用卡奥斯平台帮传统工厂实现智能化改造 。此前卡奥斯平台的企业多以中小企业为主,现在也开始与青岛啤酒等大厂合作,逐步向中大型企业拓展 。
卡奥斯的快速发展也离不开来自当地政府的支持 。地方政府希望依托海尔的工业互联网平台,推动当地的传统产业向互联网化、智能化和数字化转型 。从这一层面上说,海尔的工业互联网承接的不仅仅是自身的转型目标 。
文章插图
值得一提的是,和西门子、GE类似,海尔也大举进军生物医疗领域 。
位于青岛高新区的海尔生物医疗物联工厂占地2.5万平方米,主要从低温冷链产品入手,通过融合物联网解决了疫苗接种、血液安全、生物样本应用等行业常见问题 。界面新闻在海尔生物医疗工厂的展厅看到,像学龄前儿童所接种的疫苗从生产到销售、运输物流、使用情况都可以进行实时追踪,从而保证疫苗的可控及安全性 。
文章插图
据界面新闻采访人员了解,长期以来,生物医疗制冷设备对温度的要求相当严苛,有着很高的技术壁垒,市场多被国外厂商垄断 。海尔有针对性地选取了生物医疗低温存储这一领域,逐步建立起从-196℃至8℃的全产品线,可帮助部分医疗结构实现进口品牌的替代 。
“在物联网生物安全科技生态赛道中,我们处于‘黑海’,因此需要快速、持续地迭代、升级和创新,通过换赛道来超越既有品牌和国外品牌 。”海尔生物医疗方面对界面新闻表示,对海尔生物医疗而言,这也是当前需要应对的最大挑战 。
对于未来三到五年的发展目标,海尔生物医疗相关负责人表示,首先会持续围绕低温存储继续做强,例如太阳能疫苗、超低温冰箱;其次是围绕物联网场景解决方案和疫苗安全、血液安全,持续扩展到物联网药品、物联网试剂等;第三则是围绕生物安全机会,持续研发与生物安全相关的产品 。
受今年疫情助推,海尔的生物安全柜产品增长明显,2020年上半年收入同比增长141% 。目前海尔生物医疗在国内的签约经销商近200家,像一些重点地区的医院、疾病预防控制中心、血站、生物药企及高校科研机构等均有覆盖 。而在国际市场,其海外经销商数量也已超过300家 。
【青岛洗衣先生加盟效果怎么样,海尔洗衣先生加盟挣钱么】此前海尔曾提出“4年5000亿,再造一个新海尔”的发展规划 。从当前的发展情况来看,包括衣联网、食联网、工业互联网和生物医疗等在内的新业务尚没有成为营收主力,海尔还需要更多的时间来证明自己 。
- 洗衣店洗衣服多少钱 开干洗店成功经历
- 蓝月亮洗衣液批发厂家直销,蓝月亮洗衣液的厂家联系方式
- 制作洗衣液的机子和材料,洗衣液用什么做的
- 本文转自:青岛日报发布:青岛市委宣传部文字:央视新闻客户端制作:观海新闻手绘:张苏心观海...|观海·手绘 | “阳康”以后,我有好多问题要问……
- 贝洁洗衣液怎么样,亿贝洁洗衣液多少钱一箱
- 本文转自:青岛日报国道204大沽河桥梁工程建设办主任吴净洁:打造安全、智能、高效新基建样...|打造安全、智能、高效新基建样板
- 男方提亲带的八件东西青岛 男方提亲带的八件东西
- 太原洗衣液批发市场,洗衣液空桶批发厂家
- oppo a1 pro|打破传统!小伙自己动手发明百变洗衣机,手提袋式洗衣机你见过吗
- 青岛个人创业项目 淮安创业大学