大卖场|家乐福，抓住最后一根稻草( 三 ) 量子平台|操作系统|量子|王海

其二，在就近购物上，深耕社区市场的盒马显然更有发言权。一方面，盒马X会员店与盒马鲜生通用会员，在会员数量上已经有优势。另一方面，盒马会员通过APP下单，可以实现30分钟送达商品，比家乐福更快。
对于消费者而言，如果家乐福画的这些“饼”毫无吸引力，那么会员费也就失去了缴纳的意义。
当下，入局会员店的品牌越来越多，这种模式的问题也开始集中暴露。当各个品牌的会员店使用了同样的供应商，要怎么保证自家产品持续供应？当同时处在可触达距离内，会员店要靠什么吸引顾客？
大卖场的模式终将难以存活，家乐福要把会员店这张“翻身牌”打好，光靠画饼和快速开店远远不够，最重要的，还是洞察会员们的需求，为他们提供独一无二的、有性价比的商品，让会员价值充分发挥。
否则，等待它的，只能是无止境地贴钱维护，最后，等待下一个买家。
参考来源：
1、新零售评论：复盘2021（三）：零售圈十大撤场案
2、界面新闻：加入WTO后，外资零售在中国的浮沉起落
3、侃见财经：“关店潮”来袭，两个月关店14家，家乐福何以沦落至此？
4、赢商网：家乐福中国接连关店，苏宁易购也无能为力？
5、市界：外资超市大败局：三大巨头市场份额腰斩，家乐福卖身，沃尔玛关店
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