pmp证书适合哪些岗位项目管理pmp证 _生活百科

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我们知道从事项目管理岗位有很多困难。面对各方压力，为什么那么多人考PMP证书，想走上项目管理岗位？
事实上，我们正在谈论的是，仅仅因为你有PMP证书并不意味着你是一个优秀的项目经理，如果你没有PMP证书，并不意味着你不是一个好的项目经理。
简单分析一下，包括我在内，为什么考这个证的人那么多？其实大家都知道，PMP证书是美国项目管理学院PMI的下一个资质认证。在国内，它的权威认可程度还是比较高的，很多公司还是认可这个证书的。本次招聘项目中很多管理岗位的资质都有明确说明，首选PMP 。你可以在网上搜索了解。
考这个证书只有以下几个原因。
第一类是我们工作的转变。比如我想从技术员转型到项目管理。12年前主要从事技术和咨询相关的工作，也做过编程。从那以后，我想转型为项目管理，这样我就可以学习项目管理的知识，获得一块敲门砖。
第二类，有些人在事业上遇到了一定的瓶颈，只在一个领域遇到了天花板。他们想提升自己的能力，获得更大的发展平台，所以她也把这个PMP证书作为自己能力的补充手段。
第三类是想换工作找工作的人。正如我前面提到的，很多企业要求hr首先要持有项目管理资质证书或者有资质证书。
第四类是想要加薪升职。很多企业非常重视这个项目经理的管理能力，鼓励员工持证上岗。
因此，每个人都可以根据自己的需要决定是否考PMP证书。
比起考证书，我觉得提高能力对我来说是最重要的，尤其是考了这次之后，我觉得项目管理的知识体系大大提升了我的思维。我们在学习PMBOKGuide的时候，不仅需要知识点，还需要其中的思维和思路，比如项目的定义。这么简单的定义，我们可以有很多经验。项目的三个特点，一是临时性，二是独特性，三是渐进性细节。暂时指示我们，任何项目都有明确的开始时间和结束时间，比如把你的日常工作当成一个项目，是否应该一天结束就完成，这里是否有迭代的概念，在特殊的创业过程中不存在“万事俱备，只需东风”的情况，所以我们只能通过前进来知道结果。
其次，我们将了解这个项目的制约因素，如范围、成本、进度、资源、质量和风险，以及我们在规划时是否需要综合考虑这些因素。事实上，这将提高我们项目从业者的大局意识。这些思想在我们的工作中给了我们很多知识。
我想说这个地方的第一点：知识和技能。我们应该知道，知识只代表我们知道的，而技能代表我们能做的。当我参加PMP考试时，我把它作为一种技能来学习更多，而不是简单地知道考试中说了什么。如果只是说里面说的话，在工作中无法转化为技能，对学习没有太大意义。我们可以在其中使用许多工具，然后将它们直接应用到我们的项目管理工作中。因此，我们需要在这个过程中将这些知识转化为我们的技能之一。
其次，在学习了PMBOK之后，我们可以理解项目可交付成果的重要性。当时我是这样想的，我怎么能直接证明我学习和理解了项目管理，而且通过各种理解，软考和PMP是最有效的方式，所以我决定参加PMP考试，而PMP证书是我在考试中学习项目管理知识的一个可交付成果，所以这个地方是强调我们的任何工作都要有成果或者成果意识。
【pmp证书适合哪些岗位项目管理pmp证】当然，我们也知道，从项目管理生命周期的角度来看，参加PMP测试只是我们学习项目管理知识的一个里程碑。在学习项目管理的大系统下，学习没有尽头，边工作边学习是必要的。

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