VR|梦想绽放CEO熊文:停产单一VR产品,VST将成为VR行业标配

VR|梦想绽放CEO熊文:停产单一VR产品,VST将成为VR行业标配

文章图片


很久没在北京参加线下活动了 , 真不容易 。 今天奇遇VR正式发布了消费级双目全彩VST VR设备:奇遇Dream MIX 。 会后 , 我还参加了梦想绽放CEO熊文的群访 , 从中了解到更多消息 。



奇遇Dream MIX
关于奇遇Dream MIX这款产品 , 我开始以为只是奇遇新发布的一款功能更全的版本 , 然而不仅于此 。 发布会现场提到:明年奇遇VR将停产单VR功能的设备(奇遇Dream Pro等) , 转向支持VST的设备(奇遇Dream MIX) 。
从产品升级点来看 , 奇遇Dream MIX就像是奇遇Dream Pro的升级版 , 增加了双目全彩透视能力 , 两颗1600万像素RGB摄像头 。 作为对比 , PICO 4为单目全彩 , Quest Pro定位偏开发者和商用 。
内容玩法上这次也不一样 , 之前基本是通过不同版本赠送不同的游戏内容 , 比如标准版送三款游戏 , 尊享版送20款游戏等 。 这次奇遇Dream则改为3年内容打包方案 , 分为:游戏权益、影视权益、游戏+影视权益三大类 。 另外 , 还有一个双机版本 , 共4种选择 。
游戏权益:首年送10款游戏 , 第二第三年每年都可额外选10款游戏 , 游戏池40+款 。 此外 , 首发还送10款游戏;
影视权益:首年送一年奇遇影视年卡 , 第二第三年每年都可再选一张影视年卡 。 此外 , 首发还送5款游戏;
游戏+影视权益:上述游戏权益和影视权益内容 。 此外 , 首发送10款游戏 。
内容方面 , 现在逻辑是让用户先以“打包”的方式购买 , 之后就尽可能少花钱 。 之前YVR也采用过类似方案 , 这种方案可以说是国内独创 , 海外比较少见 。 当然 , VR内容生态的之前也有创新 , 例如Viveport无限会员的订阅模式 , 另外非VR的微软XGPU的模式其实也比较受欢迎 。 当然 , 在VR上采用此方案还是考虑到更多用户对于VR还是观望状态 , 奇遇VR表示这也是考虑到“考虑到国人的内容消费习惯” , 总体来说后续表现值得关注 。
当然 , 我知道大家更关注的还是奇遇VR这一年和今后的计划 , 下面我汇总了本次采访的一些问题 , 以下均为熊文回答(有删减) , 其中斜体字为青亭网添加 。



梦想绽放CEO熊文
1 , 关于“三年躺玩”计划
第一 , 国内人对游戏消费观念不同 , 比如总有人找我要爱奇艺会员 , 其实也没多少钱 。 平时吃饭也不觉得 , 但是一说买游戏就没有这个习惯 。 第二 , 其实游戏还比较贵 , 一款游戏几十块钱 , 买10款20款就大几百块 。 从整个商业模式上实际上是一个让利行为 , 最终目的是让用户面临艰难的购买决策 , 实实在在省钱 。
所以 , 我们决定推出的方案是“大团购”模式 , 方式是跟开发者进行集采 。 这种模式的好处是 , 通过大批量采购 , 可以谈到一个非常低的价格 。
关于风险 , 通过集采模式开发者的分成远比商店购买(通常3:7比例分成)要低得多 , 奇遇VR作为平台一次性把钱付给开发者 , 对用户来讲是一个更实惠更好的选择 , 但如果用户不要 , 最后其实风险和损失是我们来承担 。
2 , 关于游戏池
截至目前 , 奇遇VR平台内容已超过100款 , 并计划在2023年扩充至300+款 。 “三年躺玩”计划游戏池 , 需要取决于开发者的意愿 , 如果不同意只能放到商店内 。 我们尽可能把好游戏放进池子里 , 让用户有权拒绝 。
3 , VR市场逐渐演变成一个内容的竞争 , 您观察到各个厂商在内容上有什么样的趋势?
第一 , 开发者其实就那么多 , 在内容竞争上可以有一定的同质化的倾向 。 第二 , 每家肯定会都会考虑需要有一些自己的特色 , 比如视频方面PICO也在做一些自己的内容 , 直播等 。 从我们来看 , 我们也在探索音计划 , 算是自研游戏 , 跟视频相关的比如《元音大冒险》也是我们深度合作、一起策划的 , 观影其实可以通过VR来观看、投票等 。 另外还有一个MR体验《MR show-叶悠悠》是一个数字人体验 , 如果做进VR来可以加入一些交互 , 通过综艺节目衍生一些VR内容 。