VR|梦想绽放CEO熊文：停产单一VR产品，VST将成为VR行业标配( 二 ) VR

大家都认为视频是一个很重要的方向， PICO也做了一些探索（VR直播），我觉得它失败的多，成功的少，目前VR拍摄还有很多挑战，包括拍摄效果哪怕是8K也有一些问题。当然，我也很关心这种探索的结果，我希望这事能成。
4 ，明年停产单VR设备，专注VST VR
为什么会做出这个决策，因为从行业趋势来说，我们认为VST透视是下一个VR升级的大方向，接下来VST的VR（也可以叫MR）将会是行业标配，因为它同时支持VR和MR两种模式，这是大势所趋。所以，单一VR功能的产品，就没有必要再卖了。
实际上奇遇Dream系列已经进入清尾阶段，今后将专注于MIX和其它新品上。言外之意，现阶段奇遇VR将专注于MIX产品，而且之后的产品都将支持VST模式。
5 ，关于Pancake
Pancake不是一个决定性的、趋势性的技术方案，当然我们也会推出Pancake产品，但是他有不同的诉求。一定要用pancake ，我们认为没有那个必要， Pancake也并不是唯一选择。
6 ，硬件不赚钱， VR行业发展方向
我认为还是做差异化，同质化竞争最后拼的是消耗，拼资源，拼持续。但是我们也知道这个行业靠拼资源、拼消耗肯定是不现实的，而且对行业发展是不利的，我们选择的答案就是做差异化。
接下来你们会能看到更多的我们的产品会跟其他人不一样，我们的内容会跟别人不一样，我们的商业模式会不一样，我们的内容生态发展策略也会不一样。
今天 VR 行业用补贴的方式是不是能干好，我不确定，也许能成，也许不成，我没有明确的答案。但是我至少知道这么做其实对行业的健康发展是不易的，反正从我们的想法，我们认为还是要有不同的做法。
7 ， MR内容支持计划
有几个方面，第一，我们自己做一些实验性的内容。第二，行业里开发者做MR内容的会越来越多。我们跟开发者也有沟通，会做一些MR的内容。
随着OpenXR标准的推进，我们相信整个内容生态会越来越开放。
在MR内容上，我们存在的机会就是去好好去推动开放生态，所以从我们来说做好两件事情：硬件要做好，把开放的生态能够去推动建立起来。MR将是大量的开发者创新，如果一个硬件品牌自己能把 MR 场景都能做好，这是不可能的。它一定是要靠大量的开发者从不同的角度去做创新。
8 ， MR应用将面向B端展开
此前奇遇VR是一家面向C端的VR厂商，而随着MR（VST）技术的融入，也将向垂直行业扩展业务。
比如教育行业，安防等领域。我们做的是开放生态，会有合作伙伴和内容方，共同针对行业推出解决方案，后续会逐步公布更多消息。
9 ，头部游戏引进计划
很显然，面临字节跳动巨额资金投入，是任何其它VR初创不能比，压力当然大。
从内容引进上来看，我自己在内部给团队下目标的时候，没有把游戏数量当成一个最重要的指标，而是达到一定标准以上的游戏的数量作为我们的一个目标，我们会根据游戏进行分级。所以，我们引进策略叫做精品游戏这样一个策略。
【VR|梦想绽放CEO熊文：停产单一VR产品，VST将成为VR行业标配】因此，像After The Fall这类好作品，我们会下力气去引进。但是，这里面有一些非理性的竞争，如果我们认为它的价格和价值不太合理，那么我们会做慎重考虑。总体上来看，精品游戏上面，我们应该是国内排第二肯定没问题。