许式伟|七牛云CEO许式伟：产业互联网遍地是机会，拥抱“视频化”和“产业数字化”( 二 ) 产业互联网|机器|汽车

七牛云的战略是不断深化的过程，除了“Cloud+Data”一体化的产品之外，今年我们更强调商业部分，即如何离用户更近这样一个点，就是aPaaS的生态。我们特别在意aPaaS生态健康的构建。
问：从存储到数据管理，到云+数据的一体化，演进背后的逻辑是什么呢？什么促使你们从数据管理平台发展成为“云+数据”的一体化平台？

【许式伟|七牛云CEO许式伟：产业互联网遍地是机会，拥抱“视频化”和“产业数字化”】许式伟：最早期我们为客户提供的是视频云，视频云是什么呢？你可以认为它是一个偏向于帮客户解决业务在线的问题，但是业务在线完成以后用户会面临的一个挑战就是，如何做得更好，而不只是做到。 2014年左右开始我们已经有类“Cloud+Data”的概念。后面我们认为“Cloud+Data”的名字比数据管理这个名字更容易理解，其实这两个东西本质上是一回事。
我经常举一个例子，比如从传统的报纸到美拍再到抖音，传统的报纸可以认为不是数字经济的，美拍大概2014年就诞生了，其实是比较早的短视频公司。为什么美拍这么早先走进市场，最后赢的不是它，而是抖音？我对美拍印象特别深，他们对用户体验特别重视，宁可花多点钱买更贵的带宽把用户体验做好。
为什么最后它没有长得比抖音大，我认为这里面还是效率的问题——如何能够做到千人千面。因为美拍的模式还是编辑推荐热门内容，有点像传统做报纸的方式，编辑认为什么内容放在头版，什么内容不重要放在后面，这是编辑推荐内容的过程。但是抖音的模式完全打开了，让人、内容和兴趣的对接得到极大化的提升。
虽然相同一个屏幕，版面也很有限，但是如何让效率对接得最大化？我认为这就是智能。智能两个字说起来简单，但是做起来很复杂。
除了做到连接还不够，还应该让业务效率达到巨幅的提升。我们认为， Cloud也好， Data也好，最终都是为业务效率服务的。
所以，先帮用户解决连接的问题，连接产生数据，数据产生了智能，应该是这样来去解决业务效率，最中间是数据。由此我们的版图，不再往外扩，去做精做好，也是这样的考虑。
问：今年是七牛云成立十周年， 10年前我们在浦东图书馆写下第一个代码，开始打造产品。当时创立七牛云初心怎么样？
许式伟：我们的初心是，缩短从想法到产品之间的距离，代表了我们对自己价值点的看法。我们认为我们是一个效率工具，我们让企业试错成本比较低，做一件事情效率最大化，这是我们对自己的定位，这是最初到现在没有变的，变的是产品细节，但方向是这样。
从“点线面体”阐释垂直行业应用
问：七牛云有车联网、工业制造和传统行业里面的应用。针对这些重点领域，七牛云具体给客户提供哪些价值，通过哪些抓手实现？
许式伟：从我们自己一体化PaaS平台来说，我们更多从客户视角解决一个个“点”的技术挑战。

我们的PaaS平台和客户要解决的问题实际上还是有gap ，这个gap怎么弥补？把我们场景变成它业务逻辑一条“线” ，比如保险展业通过视频完成，我们把讲解保险合同和远程的身份认证等等一系列操作串成一条线。串的线有长有短，有的解决其中最核心一部分，有的解决相对比较长。
“面”是什么？基本上可以完整解决这个领域问题了，这种时候比较接近SaaS了，用户拿过去差不多能用了。
最后是“体” ，不是解决某一个面，而是要解决非常多的面，是要解决产业链上的问题了。这是点、线、面、体的逻辑。

许式伟|七牛云CEO许式伟：产业互联网遍地是机会 ，拥抱“视频化”和“产业数字化”( 二 )

许式伟|七牛云CEO许式伟：产业互联网遍地是机会，拥抱“视频化”和“产业数字化”( 二 )