马云曾指出,创业以来最常做的三件事是融资、用人、喝茶 。
所以,一个成功的老板不是亲力亲为,亲力亲为 。相反,他应该能够运筹帷幄,控制大方向,把其他事情交给团队去解决 。
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但现实中,很多老板,尤其是创业初期的老板,往往把重心放在如何把事情做好,把每件事都打理得细致入微,甚至把公司内外大大小小的事务汇集在一起,成为一个生活中心,却不知道如何把这些任务分开,自己去做最重要的事情 。
真正做大事的老板往往很“闲”,他们最重要的事情就是马云说的:融资、用人、喝茶 。
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第一件事:融资
大多数失败的企业往往是因为缺钱而死,而不是因为内部人不努力 。所以,对于企业来说,资金是最重要的 。老板做的小事都可以用钱做,甚至比老板做的还要好 。对于老板来说,首先重要的应该是从企业的整体角度来筹集资金 。
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【马云教你没钱如何创业 打工vs创业】第二件事:用人
刘邦会用人,刘备会用人,曹操会用人 。他们的成功很大一部分在于用人的成功;相反,他们的敌人项羽和袁绍经常失败,很大程度上是因为他们不会用人 。
老板也是如此 。最重要的任务之一是思考用人和如何把事情做好,而不是思考如何把事情做好 。
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第三件事:喝茶
在这里喝茶意味着老板要懂得布局,了解大势,把握大势,制定公司的大战略 。然而现实中,很多老板往往盯着一个项目的进度、人员的考核、主管的工作成绩……老板的心,经理的命!
所以老板要懂得抓大放小,抓三件最重要的事情,让团队完成其他的事情!
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