但任正非的选择与柳传志不同 。
1994年 , 高通掐住华为的脖子 , 对华为生产的USB数据卡核心芯片漫天要价 , 这让任正非意识到 , 科技创新、进口替代、自主可控之路 , 必须要走 。
20余年后的今天 , “慢”华为全球竞争与创新之势 , 已非“快”联想能望其项背 。
好公司的定义 , 从来没有变 。
1998年以后相继成立的BAT , 也在当时经济建设“又快又好”语境下 , 在中国人口红利的加持下 , 在模式创新的催化下 , 驶入了快车道 。
这时的互联网如同乌托邦般的存在大放光芒 , 照亮了一代中国人的光荣与梦想 。
2008年后 , 持续走高的地价、房价以及人力成本 , 使中国企业步入高成本时代 。 挤压了制造业的利润空间 , 使大量中小企业最终转向电商 , 以规模求生存 , 但也逐渐丧失了向中高端转型的能力 。
此后 , 中国创业者们则愈发强调“贸工技”的经营路径 , 机会主义驱动着小企业快速兴起 , 又在机会消失后成批陨落 。
特别2010年进入移动互联网时代后 , 各行各业都完全参照互联网的模式来看待一切新事物 , “流量”、“烧钱”、“迭代”、“蜕变”、“颠覆”、“放大””等词汇充斥着资本与实业层面 。
那是一个浮躁喧嚣的年代 。
人们开始有意无意淡化模式创新对经济发展、扩大就业、改善生活做出的贡献 , 夸大了互联网企业在“硬科技”创新层面上“先天不足 , 后天失调”的特性 。
这无法争辩 , 国内IT发展历史过短 , 发展顺序倒置 , 依赖模式创新 , 是事实 。
2012年5月 , 吴敬琏发表文章称:挣快钱、挣大钱的时代将过去 。 但事实上 , 快钱时代才刚刚开始 , 远未登峰造极 。
移动互联网在2015年全面到来 , 中国诞生了以TMD为代表的行业纵向整合浪潮 , 他们的发展速度比以往任何一个时代都更加迅捷 , “快”成了他们的标签 。
此后就是网约车大战、外卖大战、共享单车大战、P2P大战、在线教育之战 。 烧钱扩张、亏损上市、变现清盘成了野蛮生长状态的互联网创业公司的一贯流程 。
2017年12月 , 滴滴程维在接受采访时引用了成吉思汗“尔要战 , 便战”这句话 , 正面回应美团公开宣战 , 彼时滴滴刚刚完成40亿美元融资 。
失序的竞争在非理性繁荣下 , 将资本无边扩张实践得淋漓尽致 , 他们“在有规则的地方冲撞规则、在无规则的地方自定规则” 。
此时 , 中国经济增速自2011年起一直持续下滑 , 制造业也持续低迷 , 资产价格却不断高企 , 中国信贷/GDP缺口已超日本泡沫时期峰值5个百分点 。
大风向从那时起 , 就已经变了 , 这也是快钱时代最后的狂欢与终结 。
02转折之年的破与立
疫情之年 , 中国经济实现增长2.3% , 这是全球唯一正增长 , 也是中国经济增速连续第10年下滑 。
2021年 , 经济增速逐季走低 , 一到三季度增长分别为18.3%、7.9%、4.9% , 不过 , 即使以前三季度经济增速计算 , 2021年经济增长也达到7.8 , 大大高于2020年的增速2.3% 。
如果拉长时间维度 , 以每年GDP增速低点作为周期划分依据 , 如下图所示 , 2020年正好是1953年以来第7个周期的收尾之年 , 2021年则是第8个周期的起始之年 。
中国经济已经进入新一轮长周期 , 巧合的是 , 这两年分别是十三五的收官之年和十四五的开局之年 。
收官与开局 , 意在调整 , 转折 , 破立 , 深化 。
年初 , 社区团购“价格战”打得不可开交时 , 人民日报评论道:“别只惦记着几捆白菜 , 科技创新的星辰大海更令人心潮澎湃 。 ”
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