Lazada在东南亚市场的失利 , 就清晰的证明了阿里模式的不可复制 , 本地化才是海外业务发展的关键 。
而经历了5年的蛰伏 , 目前的Lazada市场份额虽然被Shopee超越 , 但其发展活力 , 渐渐复苏 。
以刚过去的双12为例 , 参与商家数量同步增长50% , 开启后两小时的消费达到平时的22倍 , 甚至不少品类的数据超越了今年双11 。
因为在东南亚地区 , 更靠近年底的双12 , 也是传统的购物旺季 , 在这时开展购物狂欢 , 能收获比国内更高的热度!
除了购物季时间更符合当地消费习惯之外 , Lazada也结合东南亚社交媒体发达和大量年轻消费者的突出特点 , 大力推行“娱乐化消费”策略 , 通过直播、游戏等特色互动功能 , 打造购物节 。
而且背靠着菜鸟网络的Lazada , 在今年9月份 , 完成物流体系的再次升级 , Lazada商家出海东南亚直邮整体时效最高可提升50% , 同时推出的跨境极速达服务 , 实现了国内发货到送达消费者只需要6-7天 。
明年是Lazada成立的第十年 , 飞跃过高峰 , 也行走过低谷 , 阿里在东南亚市场终于找准了发展方向 。 至于新上任的蒋凡能否从原本的国内消费市场逻辑 , 转换到海外市场 , 还需要更多时间的考验 。
“太子”蒋凡下凡到海外 , 手里的国内电商运营经验 , 很大可能
作者:风清
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