品牌|五岳资本N5Capital钱坤:营销粉饰、资本续命,有多少新消费品牌在假装活着( 三 )


观潮:国潮对中国品牌的影响是什么?
钱坤:当然是一个很大的机会。
中国经历了一个其他国家都经历了的过程。刚开始的时候我们什么也没有,这就是为什么可口可乐、宝洁这些公司进来之后,就形成了很大的市场份额跟影响力。
【 品牌|五岳资本N5Capital钱坤:营销粉饰、资本续命,有多少新消费品牌在假装活着】因为那会儿国内造不出什么像样的产品,跟那些国外的化妆品品牌还是有相当大的差距的。
国外品牌铺天盖地的打广告,铺天盖地的铺货架,把货架都占好了,然后给超市便利店提供冰箱,让商家只能摆他们的产品,各种各样渠道的竞争手段把中国稚嫩的品牌排除在外。
经过这么多年的发展,我们提高了自己的生产制造能力,我们的产品质量也不错了,我们现在能够生产全世界最好的产品了,那这个时候就有一拨人把最好的产品加上 KOL 、广告和包装,做成一个产品,于是它们以品牌集成商的身份出现并推介给消费者。
其实集成商不是一个贬义词,这个过程是有益的。
这个时候其实所有基础设施都在,就缺一拨人干,所以形成了我们现在的国产品牌,而且这件事情是能够壮大的。因为现在年轻人已经很喜欢、很认可国产品牌了,而且这件事情是能够推向全世界的。
所以现在到了中国消费品在国内立足,走向全世界的阶段了,这个时机已经成熟了。
观潮:今天的消费正呈现出哪些趋势?
钱坤:我觉得现在有两个明显的趋势。
一是科技进步,IT技术进步导致了很多智能化产品进入家庭。扫地机器人只是一个开端,会有更多的智能化产品进入家庭。
而且随着 AI 技术、机器人技术的成熟,人会极大的释放自己的时间跟精力,去做一些他们更喜欢的事情。他们不喜欢干的事情是由机器来做的,这是一个很大的变革机会。
第二,疫情导致线下商业的格局发生了很大的变化,有很多老旧的品牌支撑不下去了,这个时候在线下的商业格局里就会有一些位置出来。这个时候会引起一些系统性的机会和增长。
观潮:中国品牌的未来增长依靠什么?
钱坤:海外开拓是其中之一,只不过海外渠道之前并不为我们所熟悉。因为中国市场很大,你在华北卖跟在西南卖没有什么巨大的差别。无论是物流快递还是文化宣传广告,使用同一个KOL 就能卖到全国,但海外是另外一个战场,但它是一个可增长的战场。
其实现在这个时间不太容易,因为线下没有新的渠道出来。过去的三年五年,由于大量的投资,导致便利店渠道(CVS渠道)开始蓬勃发展。所以一个品类进到cvs渠道里面,你可以随着它的渠道发展而发展。
线下目前来说,可能接下来还有一个是购物中心渠道,购物中心渠道就像我们投的HARMAY话梅、KK集团,它是一个新的东西,跟老渠道卖货的方式来进行对抗,那这些东西很快就变革完了。
那接下来能够做的,可能是一些新型的线上渠道。
观潮:中国消费品牌的终极使命是什么?
钱坤:立足中国,走向世界。