电池|增速放缓，互联网巨头投资“养家”( 二 ) 电池

二、光速“撒币” ，谁给互联网的勇气？
在商业社会中最具时代光环的互联网企业，纷纷开始砸钱投资也并不是“有钱任性” 。
一方面，在过去十几年光鲜亮丽的高速增长之下，互联网企业也迎来了自己的“中年危机” ，急需在更大的市场中闯出一番天地；另一方面， “家大业大”的互联网企业，站在时代风口，确实拥有不少“撒币”的底气。

如今势力范围无处不在的腾讯，当年却在热火朝天的电商领域栽过好几个跟头。于是，本着“打不过就加入”的想法， 2016年腾讯眼光独到地看上了拼多多，与高榕资本、新天域资本共同参与了拼多多B轮融资。获得了腾讯巨大的流量支持，如今，拼多多已经如愿成为腾讯阵营对抗阿里巴巴的一员虎将。腾讯的“土豪战略”让市场看到，在当前流量红利越发稀缺的环境中，想要保持自身优势，互联网企业必须不断广伸触角，挖掘更多流量获取场景，投资就是其中最快、最有效的方式。烧钱起量，达到垄断规模后快速增长、赢者通吃的打法，曾经在中国市场中反复重演。经历过电商网购、网约车、共享经济和外卖平台的沉浮历史，市场已经多次证实了“流量战术”的实力。

为了“死磕”生态而同样活跃在投资市场的的小米，自2014年开始就活跃在互联网投资榜单前5名，年初至今，小米对外投资多达93起，总计约92.3亿元，国内CVC领域中仅次于腾讯。从投资领域来看，智能硬件、先进制造都是小米的“猎物”今年3月刚刚宣布造车，随后便开始在先进制造等与新汽车相关领域加大投资。当前世界的科技树越来越复杂，没有任何一家企业能够在单打独斗中取胜，对互联网企业而言，在科技上的每一笔投资，都可能是未来的一片新生机。
不仅是大厂需要投资“续命” ，对“嗷嗷待哺”的初创企业来说，来自互联网大厂的输血绝对是令人眼红的“金矿” 。与传统VC相比，抱紧CVC的“大腿”不仅能获得资金支持，还能从大厂手里获得不少额外红利。
2020年7月底，企业数字化解决方案公司数势科技获得腾讯过亿元天使轮融资，宣布该消息时，这家公司仅成立了1个多月。腾讯大胆出手这家新生公司，为的正是帮助它的“老朋友们”找到一个靠谱的数字化解决方案团队，有了腾讯的牵线搭桥，数势科技在零售消费、零售金融等行业赢得众多行业头部客户，成为企业数字化服务领域的一匹黑马，与其他初创企业相比，可谓是一出生就赢在了起跑线上。

一旦背靠互联网大厂这颗大树，无论业务还是技术，初创企业都能沾上光。出于生态协同的考虑，企业获得CVC投资后通常很快就会与互联网企业进行极强的业务合作，大厂能够直接为企业带来资源和实打实的订单与利润，这是VC机构很难去帮到企业的。除此之外，大厂还有可能将自身的部分技术能力独家开放给被投企业，能够“偷师”行业顶尖的科技团队，对任何初创企业而言都是可遇不可求的机遇。
除此之外，区别于传统VC ，互联网大厂在投资时通常会将战略协同作为第一优先级，财务回报并非决定性诉求，也就是说，初创企业获得CVC投资后不必因为盈利目标“压力山大” 。对VC机构而言，其投资资金来自于LP和上级资金方，以赚钱为己任的LP通常会将资金投入到投在多个VC项目之中，并根据回报率不断调整持仓，回报比较低的项目自然不会受宠。而CVC的钱绝大绝大多数来自自有资金，无需对上级资金方负责，自己兜里的钱用起来灵活得多。甚至一些互联网企业在投资之前已经做好准备，如果被投企业营收状况不佳，互联网大厂能够直接“接盘”收购，因此，不少初创企业都无比渴望CVC这根橄榄枝。