携程|6年亏损近359亿，却给面瘫流量千万片酬，这些年到底发生了什么( 三 ) 携程

做流量市场至少比做内容生态能看到效应。一方面，高额的明星片酬，能给平台带来巨额的流量和，一方面，片酬也是左手倒右手。

资本的游戏圈内，大家伙都是一体的，明星动不动几千万的片酬，这里要给点那里也要吃点回扣，就算是代言的某某产品，也是资本自家的。
于是走到最后，平台制造虚假数据，用虚假数据捆绑制作方，制作方只能用流量方制作低品质影视剧，平台为了推销只有再制作虚假数据...
公司不断在亏钱，公司里面的人一年却挣了一辈子的钱，好剧都知道贵，吃不了回扣，所以劣币驱逐良币。真有好剧，也要插几个关系户。

这个产业链全员坏人，走到今天，要么合并，要么一起死，要么看谁先把谁耗死，结果背后的互联网企业金主也开始走到了困境，合并也是不可能的。
现在流媒体平台面对的问题不仅仅是平台自身内容的问题，以及外部的政策管控问题，而是移动互联网也进入了萧条期，管控力度越大，越说明内部出了问题。

三、移动互联网的萧条
这里借用一个概念， 1926年俄国经济学家康德拉季耶夫的“康波周期” ，他发现了在商品经济中存在一个50-60年的经济周期。
这跟中国划分大时间的方法有共通之处， 50-60年的周期就如一甲子即一元， 20年左右的周期就如一运，在完整的康波周期里，前15年是衰退期，接着20年是大量投资，快速发展期，后10年是过渡期，过度建设是5-10年的混乱期。

我们没必要把康波周期奉作为圣旨，但是可以去看做成一个经济运行的周期率。
当2001年世界进入移动互联，中国移动互联网也正在2007-2019年进入繁荣期后。
中国移动互联网的微信、淘宝、滴滴、头条、美团都在这个时候拿到船票。
各自登顶成为各行各业的繁荣巅峰，但达到巅峰之后会发生什么呢？自然是萧条，
但现在还没有到萧条的点，而是一个过渡期。

这也是为何现在的企业都在抢新赛道，驱动员工996的原因之一，但现在还有个困境时，我们面临着人口老龄化的巨大问题。
年轻人现在看到，他们上一代人把他们的路给堵死了，他们都不想进大厂，要么在家待着，要么忙着考研升学历，内卷太厉害。
大厂的老板们忙着开出那些中层和老员工，一方面给应届生加薪，但实际上他们是在降成本，给中层的开支太大了，他们也需要年轻人去寻找下一个类似“互联网”的赛道。
但全球消费需求的恶化，远超于现在的电商，广告等行业能够承受的范围，这也是全球影视行业衰落困境的现实缩影，无论内部忧患还少外部忧患都摆在那里。

当然，人口衰落的影响，那是几十年后才会有的事情了，现在的年轻一代都是千禧年出生的人，那会出生率还高着，但为啥他们现在就不愿意去劳动呢。
这代年轻人不愿意奋斗吗？当然不是，是现在的年轻人太聪明了，而是他们看到了社会的结构性问题，社会存在的分配性问题，看到了资本家门的丑恶嘴脸。
当代年轻人从来没有不愿意奋斗，只是不愿意做无用功而已，奋斗的目标是什么？是生活变得更好。现在奋斗了会怎么样？变成电池被压榨，然后被无情的抛弃。
生活并不会变得更好，那么奋斗的意义是什么？被老板画个饼。

为什么社会的民族和爱国情绪越来越强烈了，而是在经历了被公知洗脑被资本家抛弃后，年轻人越发坚定的成为马克思共产主义追随者。