携程|6年亏损近359亿，却给面瘫流量千万片酬，这些年到底发生了什么( 二 ) 携程

如果按照接下来的思路，爱奇艺的剧情是这样子的，国内三大视频平台合并，会员费涨价，更名，垄断国内平台和内容制作生产。
会员开始享受各类‘定制’的广告，向上游开始压价，加强内容制作，综艺和批量化明星生产节目，制作分销一条龙，稳定内部流量池。
三大视频平台联合上市，成为中国最大的流媒体平台，占据中国的影视市场，可以随意地创造影视内容和获取超额利润，难怪就像汪海林说的那样：人们在怀念煤老板。

事实上，他们过去的确这样做了。互联网进入影视行业后，开始用IP和数据划分观众，大数据的分析部门，通过数据分析分析观众的喜好。
比如，三四线厂妹爱看霸道总裁甜剧，二三线城市家庭妇女喜欢看玛丽苏剧，家庭剧，什么南方观众喜欢看什么后宫剧，北方看抗战剧....
这些片拍的就是给这些观众们看的，于是他们开始剥削导演，编剧的话语权，影视行业除了那些大导演外，几乎都是给投资人打工的。
过去两三年，中国影视的问题就是追求平台数据，搞量化，搞流量，一群不懂创作的外行人开始搞话语权垄断，这里分化那里垂直分化。

以前互联网占领影视圈钱，一部网剧投资大概两三千万，现在物价其实基本上没什么很大变化，但是网剧的投资上现在动不动就上亿了。
钱哪里来了？砸到了宣发和流量制作上面去了，整个产业链都在亏钱，甚至有些外行决策认为是短视频的到来冲击了电影行业的长视频。
走到现在，短视频的流量期也过了，人们发现短视频打造了一堆网红结果发现又不赚钱了，都纷纷跑去中视频的市场，资本又跑去中视频了。
影视行业的未来跟短视频，中视频有关系吗？没有关系，说到底是内容。
为什么人们选择短视频和中视频，是因为人们发现一部剧60多集，其实12集就够看完了。

外行的决策者想去告影视剪辑和抖音的解说，是有一部分道理，但是他们大部分人的目的压根就不是想把内容生态往好的方向走的。
于是现在的国内三大平台内部矛盾越来越大，但没想到外部矛盾也来了。今年国家的反垄断法，针对的就是互联网企业，针对的就是资本游戏。
国家就是不让你去搞垄断，不让你去挂人民的羊毛。于是爱奇艺走到今天就没办法了。
现在上半部分亏的钱都给亏完了，下半部分的资本整合重组垄断玩不了。那接下来就只有靠内容生态去拼，但结果转了一圈发现——
内容生态压根就没有。当初为了抢占流量市场的时候，就没想过要建立健康的生态。

二、明星片酬和内容生态的脱节
三大平台的内容生态当年为了抢占市场，本来就亲自打造了流量市场，为什么？因为搞影视创作是有风险的，这玩意就跟股市一样。
你以为你拍了部喜剧片，票房预期能上20亿，结果观众不喜欢，票房几千万，赔个本都没有了，但是如果你去拍综艺，打造IP就赚钱了，甚至这远比拍一部电影更加稳定。
谁都知道，从长远角度来看，每年掏几千万几个亿去打造内容生态市场，远比每年花几个千万花几个亿要请明星更有益更长久。

问题在于，要是失败了，谁来担这个责任，谁来承担这个后果，做影视每年都要亏几百个亿。
哪家资本巨头能够承担起这个后果，万一最后被围剿失败了怎么办？