腾讯|华为和BAT的新战场,由这四人主宰

腾讯|华为和BAT的新战场,由这四人主宰

文章图片

腾讯|华为和BAT的新战场,由这四人主宰

文章图片

腾讯|华为和BAT的新战场,由这四人主宰

文章图片

腾讯|华为和BAT的新战场,由这四人主宰

文章图片




作者 | 李水青
编辑 | 心缘
互联网行业高速增长时代正在远去 , 已成一个不争事实 。 阿里、腾讯、百度等互联网巨头们比之前任何时候都更需要考虑第二增长曲线 。
云智能服务 , 是被各家盯准的一条赌上未来的赛道 。
成果已经显现——阿里云Q3实现营收首超200亿元 , 首次连续四季度盈利;百度每月砸20亿搞研发 , 智能云营收连续增长超70%;腾讯云这边 , 也首次提出“云智能”战略 , 三年实现团队一千多人至一万多人的10倍扩张……
令BAT无法忽视的一大劲敌是华为 , 作为一家从ICT切入到云智能的科技巨头 , 华为面临更严峻的生存压力 。 受美国制裁影响 , 华为消费者业务、运营商业务猛烈受挫 , 而云智能业务成为其新的增长命脉 。
一场以BATH(百度、阿里、腾讯、华为)为主角的云智能进军千行百业的圈地大战已经蓄势待发 。
华为任正非亲自督导“五大军团” , 阿里云智能将建立18大行业事业部 , 腾讯和百度也进行了紧锣密鼓的架构调整或战略升级 , 盯准政企数字化市场 , “磨刀霍霍向牛羊” 。
阿里云智能总裁张建锋、华为云总裁张平安、腾讯CSIG(云与智慧产业事业群)总裁汤道生、百度CTO王海峰 , 作为这场云智能大战中掌舵者 , 在2021年这一疫情后经济恢复和全球洗牌的关键时期 , 正在做出他们职业生涯中的重要抉择 。
尽管面临的问题各不相同 , 他们都不约而同地带领团队迈向AI落地的“深水区” 。
一、为AI落地豁出去了 , 腾讯汤道生成头号“销售”见过汤道生的人可能对他身上的程序员风格印象深刻 , 他操着一口不太流利的香港普通话 , 似乎不善言辞 , 却很缜密 。 这位1997年从斯坦福走出来的电子工程硕士 , 34岁时便成为腾讯QQ研发副总裁、QQ秀产品中心总经理 , 在2018年成为腾讯CSIG掌舵者 。
2021年 , 越来越多的腾讯内部员工会看到汤道生出入纯商务场合 , 包括与建筑产业的天一集团合作、与物流交通产业的招商港口合作、与出行产业的广汽集团签约……为了带领腾讯涉足此前不熟悉的产业互联网领域 , 做技术出身的汤道生越来越像一名“销售”代表 。

▲腾讯CSIG总裁汤道生“腾讯没有To B基因”——这是2018年9月腾讯CSIG成立时外界的普遍质疑 。 腾讯CSIG融合了公司的云计算、AI、智慧产业等多重技术能力 , 腾讯的很多科学家出自这里 , 但如何将技术落地行业 , 对汤道生和这些科学家来说有不小的鸿沟需要跨越 。
即使是三年后的今天 , 腾讯CSIG已从三年前的一千多人扩张到一万多人 , 汤道生依然在近期的一次访谈中坦言了做To B的吃力点——“To B工程的周期更长 , 对财务管理和项目管理的要求更高 , 以及传统行业引入人才也需要磨合 。 ”
业务做深、组织变大 , 也意味着面临新的问题 。 在以AI为重要驱动的产业互联网项目中 , 大厂虽然有平台势能 , 却难以像AI创企那样灵活机动地打“游击战” , 因此在很多AI竞标方案中未必能超过小厂 。